20180630拒绝成为小白兔员工

今天看到360周鸿伟和马云爸爸高调宣布：清退小白兔员工。

何为小白兔员工？

个人能力弱，业绩长期萎靡，但对公司的目标和价值观认同度极高，工作态度极好的员工，阿里矩阵将其定义为小白兔。

马云讲到：小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢会传染更多的人。

怎样应对这一管理痛点？马云给出的答案是：逐渐淘汰。

因为他认为培养小白兔极大可能会浪费资源，但由于他们有着良好的工作态度，所以可以通过后期的考验再对他们的去留做出选择。

企业最好的处理方式，就是能够激活这些员工，让员工自发产生实现公司目标的驱动力，而不是日复一日不痛不痒地工作下去。

所以无论在大企业抑或小企业，知识是一切交易的入口，要通过不断学习提高个人业务能力，为企业创造更高的价值，努力增强个人职位的不可替代性，同时实现个人价值。