练就火眼金睛，识人会看背景。

俗话说，小孩才分对错，成人只看利弊。扩大一步讲，群众只见对错，领导斟酌利弊。

职场经常有人抱怨，某人什么都不会，业绩也不突出，却仕途顺畅，一直受重用和提拔。

而领导则不这么认为，他们更看重工作能力背后的背景。在事业发展的网络中，如何发挥各结点的作用。

履历表比现实表现更重要。

《西游记》有无背景，直接关系到生死存亡的问题。

美貌和背景，由于是与生俱来的，其实也是资本，尽管看上去不如奋斗那么励志。就好像中东依靠石油暴富，人们只有羡慕但不敬佩崇拜他们。

心中服与不服，放在一边。有背景与没有背景对业务的帮助补课小视。

我单位的领导最值得佩服的一点就是慧眼识英雄，透过现象看本质，即重视小姐、少爷们的家长。

虽说不是每个人都能取得预期的效果，十之一二发挥作用，就功效了得。

进口的矿石、备件，因质量、型号问题 ，进口部门与使用部门经常纠纷不断，矛盾积怨很深。

自从给部门领导的子女安排了好工作，交付货物和质量检验一路绿灯，畅行无阻。

类似受益非浅的方面还有财务审计、海关申报、各种上级批文等。这一切看似得来全不费功夫的结果，要考兢兢业业，专业过硬则属于踏破铁鞋无觅处，很难达到。

当然，解决问题比无效努力强的多。懂的接力是智慧的结果。

部门发展的同时，我们的领导也得到了高升，超过战术上勤奋的其它领导。

据谣传中国其他发展迅猛的企业如赖昌星、万达、阿里、万科等，里面不乏高干子弟，当然我是不相信的。