产融的六大商业模式（上）

一、连锁经营标准化复制产融结合的生意，就是做本店，开分店，复制分店的过程，连锁经营才能做大。所有的流程从新人开始，都是标准化1:1复制传承，这就解决了个人能力不一的问题，能力弱也没有问题。有系统有流程，都是标准化。就像麦当劳全球连锁，随便一个兼职工，简单学习一下就能制作汉堡可乐。因为有一套标准的流程，适合所有人。可乐永远是4摄氏度，薯条永远是炸多少秒最合适，都有固定的操作数据。所以即使你能力差，来到这里，只要愿意把这点内容学到位，学扎实，你一样能带团队、能复制团队。解决了能力差的人的问题。实现了人人可为，人人可复制。

二、复利裂变+拆分恒定4%增长，符合普通人做市场的最好节奏。复利是人类的第八大奇迹。这个4%，他是通过精算师精算出来的数据模型，产融结合的生意已经经历了5年多的时间，一直生生不息。这一点就足以证明4%是一个最好的数据模型。业绩持续4%增长，店长的日薪收入也随之增长。在咱们这个生意当中复利体现的淋漓尽致，当你当上店长之后你会感受到的。裂变拆分，拆分店铺+拆分订单。拆分店铺，一个100多人的大店就会拆成几个30个人的小店。当一个30人的小店逐渐壮大的时候，又将会拆分n多个小店，这个优势在于好管理好复制。累积的力量，复利增长的力量，在这里体现的淋漓尽致。拆分订单，咱们的订单转让一次溢价4%，不可能让它一直溢价上去，当一个订单价格达到了7000多，我们就会拆成两个订单，这样就能避免产品一直涨价的问题。因为我们市场一直在增长。一直处于单少人多的状态，拆分订单意味着给到更多人有订单可参与。

三、去中心化分布式管理区块链核心技术去中心化得到很好的落地应用，比特币大家可能很多人知道，虽然看上去是去中心化，但其实背后也是有大财团掌控大量的比特币，大财团一旦出手，照样可以影响比特币的暴涨暴跌，也并非完全去中心化。但是咱们的去中心化是真正做到了。大家在这里都是个人与个人分布式记账，透明化。每人每一天只有一单，假如有大资金想来抢大批的订单，在这里是行不通的。咱们这个生意拒绝大资金。每个人只能有一个会员号。每一天谁预约了谁没预约，系统，店长，推荐人，买家，卖家都在共同监督着整个的交易行为。网站不碰大家一分钱，店长和推荐人不碰你任何的订单款项，真正做到了去中心化，这也就避免了跑路的问题。