怎样提炼理念?

2020-09-30  本文已影响0人  Lee公子

2020年9月30日 Lee公子 文于深圳
做项目的时候经常被要求要做出项目的整体定位。这个时候大家就陷入一种想概念、凑词汇的状态。似乎整体定位是由一堆新词或者什么亮点概念组合而成的。这其实是不对的。

在我看来,为项目作出整体定位,必须要有一个更高维度的“灵魂”,这个灵魂可以说就是一个理念。有了理念,才能出定位。
理念决定了价值观,价值观决定了模式,模式决定了战略,战略决定了定位,然后才有了后面关于客户、关于产品、关于价格、关于策略的所有的东西。

对于理念的理解

提炼理念的维度

怎样建立理念的高度?

案例

美国凯撒医疗集团的理念,就是通过提前干预会员的生活方式,保持会员的身体健康来盈利(收取会员年费并通过低赔付率的保险来盈利的方式),而不是像传统医疗一样,依靠病人治病、买药、手术等项目收费来盈利。理念不同,即使医疗的技术、设备、人员、基础设施都相同,商业模式也是完全不同的。凯撒医疗的模式,也被总结为“HMO模式”,HMO这个词也就从理念变成了具体的概念词汇。

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