为什么smart是完成任何挑战的方法？

目标、挑战、任务、终点，都是同一类描述，都意味着B点。

而现状意味着A点，也是起点，A到B就是起点到终点，这一关会卡掉很多人了，因为我们经常分不清哪里是终点哪里是起点，或者什么是自己真正想要得起点和终点。

而完成任何一个挑战方法就是可以形象的拆解成这样：

拆解到足够细

这样的好处是：

1.拆解到足够细小，能够启动和触手可及，其实很多书籍都在讲这个道理--《5%得改变》、《微习惯》、《规划最好的一年》等

2.可以衡量进展和迭代调整。如果我们可以定制符合smart的计划和方案，这就会有抓手，有抓手就会知道这件事得进展，这样就有实现的确定性，而smart原则的使用就是要真的在每一个目标和计划中使用5个维度（明确吗、能衡量吗、可达成吗？、相关吗？有时限吗）去衡量去使用。

smart原则

您觉得呢？