日更-《思考快与慢》21

第21章 未来是不可预测的

回顾我们所做的一切，其中最值得注意的就是我们对一般原则的认识，即我们无法作出预测，这种认识对我们对个体案例的信心没有什么影响。
我们的反应与大多数人不会去帮助疾病发作的陌生人时的反应相似。他们当然会相信自己看到的统计数字，但在判断视频中看到的某人会不会去帮一个陌生人时，基础比率并没有影响他们的判断。就像尼斯贝特和博吉达说的那样，人们通常不愿从一般情况中推断特殊情况。

尽管很多经营管理的书，都会告诉你组织结构该怎么设计，经营架构该如何梳理，但是这些东西能复制吗？
其实言过其实了，公司是成功还是失败，很大程度上取决于运气，很多公司高度一致，但有的公司成功有的公司却失败，对比一下，往往就是时间不同，所遇到的人不同。所以巴菲特也会说，明星总裁很重要，但是如果跟超级无敌业务比起来，还是业务更重要，或者说应该去找那些随便换谁来都能赚钱的公司。