找到本土能力

何帆说：中国的经济系，08年已经结束了全球时代。全球时代，也就是学习别人先进的经验时代。一直到2020年之前，那十二年都是在装睡。2020年之后开始了本土时代。本土时代是发动自己的延伸力，因为08年之前，我们可以去学习别人的先进经验。但是08年之后，我们似乎从别人身上学不到很好的东西。

2020年疫情之后开始本土时代。我们会发现，我们更多的重回到自己的本身，找到自己原先的生产力，创造力。而不是靠学习别人，也不是靠拿来主义，而是找到自己本来的能力。

在这不断反覆无常的世界，我们怎么样能够活的下来？2020年的疫情让经济越发困难，我们能不能像变形金刚一样，没有增加任何一根一螺丝钉，靠着自己的力量，将其变成不一样的东西。

是改变让我们更加强大。我们要不断的去改变，适应当下更大的挑战。

2020年的疫情，就感觉大城市已经冷清了，很多门店都关门了。很多实体经济的做不下去，2021年广东这一波反弹。更是让很多门店关门，很多实体做不下去。接下来只会是越来越难。

何帆给我们提了三个建议，如果前面有两条路可以选择，我们应该选择那条更难走的路。也许我们每个人都想走容易的路，可是容易走的路，很多人都会走。难走的路，可能我们走不下去。走不下去，留在原地也是向前奔跑。

第二个是如果遇到新的劲敌，我们一定要去武器架上，找一个我们最趁手的旧兵器。我们没有办法一下子，找到制造性兵器，可能够发挥自己本来的优势，找到比较好用的旧的兵器。老路子再重新干一遍。说不定也是出路。

第三个是一个组织需要断舍离。比亚迪本来是生产汽车的，但是疫情期间，口罩稀缺，比亚迪居然可以生产口罩。当比亚迪的老总，经理，各个部门领导，也跟工人一起在机器面前，全民一起制造口罩，那时候他们找到了新的动力，原来旧的武器经过整合，依然可以创造出更大的价值。

所以我们能够做的事情，发挥我们本有的生产力。向外求，不如向内求。向外跑，也要向内走。

在这个变化的时代，我们应该寻找自己的领跑员。我们应该让他不断的引领我们向前奔跑。

变化如此快，我们应该怎么样和世界相处。何帆觉得这里有三个风向标。第一个看香港，第二个看华为，第三个看好莱坞。

华为的自主研发能力，鸿蒙系统，好莱坞的电影，还有香港的变化。都是一个好的风向标。每个瞬息万变的时代，都有一定的产物，而普通的我们，可以看到世界的变化，看得到这个世界的大变量，看到世界的慢变量，从而找到自己。找到应有的定位，应有的方向。

找到本土的能力，找到本土的实力，积极勇敢的开拓，将能力本土化，做该做的事。