产品经理

《人人都是产品经理——谈需求》

2016-06-03  本文已影响52人  雪之音

 读了需求这一章,作者从需求来源,采集,分析筛选,确定开发,有的需求生存下来有些缺被抛弃掉。

 用户是需求之源,产品根本是为了解决用户的问题,所以要以用户为中心。然而用户和客户还是有所区分的,我们不能满足用户所有需求,还有关注高端用户的需求。当然我个人认为看你的用户群体吧,如果是大学生,就要考虑大多服务要免费了……

《人人都是产品经理——谈需求》

 需求采集需要你去真正了解用户,所有调查方法,问卷访谈,可用性测试中有很多小细节需要注意。我个人认为基本需求可以由用户问卷调查来,基本设计好了在访谈,最后开发出主要功能后在进行可用性测试会好些。

《人人都是产品经理——谈需求》

 数据分析呢,选择正确的数据分析,平时注意积累生活中市场数据。结合这些我们才能做出正确的判断,至少不会太偏离现实。然后开始需求的DNA检测,确定需求基本属性,初评实现难度,分析性价比。

《人人都是产品经理——谈需求》

筛选开发,需求打包,产品会议,讨论商定。最后你可能要尽可能放弃一些不必要不必须的需求,至少第一个版本应该要简洁,体现主要功能。比如qq的更替,就是一步步来的。

 现在自己的第一个项目已经设计好了,但是当时想法还很简单,整体思维还有所欠缺,还需要好好想想功能直接的关联。放一张我们的设计图吧,激励激励自己!

《人人都是产品经理——谈需求》

   

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