校企相向而行中到底有哪些不同？

王瑞去了新星集团拍短视频。回来我问她什么感受，说到怎么和想的不一样？他们的物流情况不是主业，不够高大上。主业是茅台酒，全国销售第一。这次短视频拍摄大白菜，太普通了，没有太多亮点。早些时候，我心里也嘀咕：来自企业的黄总，选的拍摄大白菜和鸡蛋主题，和我们预期拍一个更有含量些的其他品类主题，还是不太一致。王瑞随后说这家企业印象最深的是半军事化管理，管理文化很突出，大姨们都能完全按照管理指令工作，整齐划一，且早上员工六点上班，中层五点上班，高层就更早了。。。不过他们的标牌写得让人辣眼睛，觉得看得有点不好意思了。

鼓励她留下这些照片，也让她写写自己的感受反思，想想企业行为和我们教师语境是有些不同。我已感受到企业与学校走近的过程中，换位思考是重要的视角。高大上未必接地气，真情境也有大学问。从教育视域切换到企业实际是基本的研究路径。