怎么才能够有执行力，收到众人的支持和拥护？

1.戒掉拖延症

执行力不好大多是因为拖延症害的，很多人都知道拖延不好，但是已经习惯了就很难改变。

如果自律性差的人更是拖延症严重，拖延症还会让人产生消极工作的情绪，总是找各种借口理由把工作往后推，一般这种情况，到最后完成的工作效果也不会太好。

所以，要想有好的执行力，我认为戒掉拖延症是第一步，作为领导，应该采取一些相应的措施，有针对性的帮助自己和下属戒掉拖延症，从而提高执行力。

关于措施，可以借鉴别人好的方法，也可以根据实际情况制定，比如和大家一起讨论，集思广益，制定相关的奖惩制度，大家一起商量定出来的，即显得民主，不是你独断专行制定的，又让他们没话说服气，都会支持，比如谁没有做到就扣工资，扣出来的工资攒起来给大家一起聚餐等等。

2.确定目标

要有明确的工作目标，才能知道自己要做什么，要怎么做，什么时候做等等，都要具体的，不要模棱两可。

关于这点可以学习华为员工的工作法，建立和完善自己的工作目标管理。每个人在工作之前都必须提供明确的目标和完整可行的工作计划。

华为公司在培训员工的时候，让每一个员工在工作开始前必须弄清楚五个要点：做什么，如何做，做多少，在哪儿做，为什么做。

可以借鉴，结合自己的实际问题加以运用，能有效帮助自己提高执行力，方法取得好的效果，下属自然也是受益人，就会认可你的能力，支持和拥护你了。

3.规划时间

想要有好的执行力，时间是个重要的衡量指标，只有对工作任务进行分析，思考行动计划，规划多长时间完成，什么时间开始，什么时间内结束，有明确具体的时间限定，才能让人有紧迫感，从而提高执行力。

4.专注度

除了上面三方面的考虑，还要考虑专注度，只有很专注地完全投入工作中，才能提高执行力。

工作时，尽量屏蔽外界干扰，全身心投入其中，但是注意劳逸结合，保持好的工作状态，执行力就会变好。

自己实践过有什么好的有助于提高工作效率，或者好的工作方法等都分享给别人，大家同时学习同时进步，还可以互相督促，相信你的下属就会对你心生好感，你的工作也更容易得到他们的支持和拥护！

以上就是个人的经验之谈

我是芷柔读书，左手牵娃，右手执笔，喜欢看书学习写作的一枚宝妈，欢迎关注{芷柔读书}，一起学习一起成长吧。