如果被领导用职场道德“绑架”了，你会怎么回复?

文 | 豆豆叫兽

在展开这个话题讨论之前，让我们先看几张VX的聊天截图。（为保护隐私，头像及姓名用了马赛克）

乍一看，这就是职场普通的上下级聊天，某领导在传授员工正确的思维方式。

职场人常常会有三种病态思维方式，即：恐怖化、应该化和合理化。

【恐怖化】指的是过分夸大了事情的后果，然后自己吓自己，导致工作一筹莫展。

【应该化】指的是想当然地认为任何事都理所应当地按自己想象的方向发展，否则就不能接受。

【合理化】指的是想尽办法找到各种理由，淡化严重的事情，自欺欺人，逃避问题。

这三种思维方式会让我们被其他人、其他事牵着鼻子走，无法做岀正确的判断。提倡用最优思维方式来取代这3种病态的思维方式，从而能够更加客观理性地看待事情。通过最优思维方式来引导我们，换个角度想问题，有效地控制过激的情绪。

但事实上，这一碗关于职场心态和思维模式的鸡汤是在员工向领导请假后发出的，那言下之意是什么？

于是，我收到了这位朋的求助消息。当我看到这样的请求时，第一反应还是比较诧异的。在我看来，在职场和领导沟通，我们并不需要多么华丽的辞藻和文采（面试或竞聘除外）。

就拿这位朋友来说，显然在部门已经一段时间，你是不是“文豪”，领导的心里会没个数么？真实的需求，就真诚地表达出来就好。何必要绞尽脑汁去想如何回复呢？

那么问题来了，这位朋友求助如何回复的动机是什么呢？我试着分析了一下，可能存在以下几种情况：

第一种：害怕在领导面前露怯，想表现得更加完美一些。

第二种：真挚地感谢领导的开导，想要表达感激和谢意。

第三种：被领导的鸡汤灌懵了，虽然心里不认同，但又不知道如何回复反驳。

假如是第一种，那么我还是坚持我上文的观点，没必要！职场打工人，真实最重要！领导看的是工作成果，看的是行动，而不是一两句聊天记录中文采飞扬的回复。

而第二种的可能性，我个人觉得几率（≤10%），否则也不会有“领导套路深”这样的评定了。同时，在我看这样的职场老油条看来，没有什么是一杯奶茶解决不了，如果有就再来一杯。

那这么看来，第三种的可能性似乎更大一些（＞90呢），领导驳回了原本的请假要求，并且递来一碗滚烫的心灵鸡汤，虽然心理不认同，但感觉自己如果直接就反驳回去，显得没有“觉悟”，不够上进。但就这么把需求压回去，唯唯诺诺地“认栽”，又颇为不情愿。因此，需要一段既不让自己“低头”，又不用得罪领导的话

让我们回过头来看看，为什么会有这段微信聊天？是因为我的这位朋友要请假一周。而领导说，要休息就请一天假吧！然后用“职场道德”绑架了她，大致可以理解为，你不愿意接受这个观点，就是不上进的员工，就是没有用对职场思维。用这位领导的话来说，他是否也用了【应该化】的思维？

这样的情况，其实在职场其实很常见。领导用职场道德的这个行为，让我想起了封建时期，统治者鼓励宗教信仰，并且通过这种信仰来驾驭民众思想的做法。这两者之间是不是有点“异曲同工”？你可以细细品！

我们再换位思考下请假的这个问题，假如是真的有十万火急的事情，那公司领导不让请，大不了被扣钱，再不然就豁出去递个辞职信就可以解决问题。

但这位朋友显然不是这样的情况，在领导“开导”自己之后，还想着怎么回复对方更好。这说明请假一周在这里的重要性弱于和领导在“某一件事情”达成共识来得重要。这件事情，我们目前没办法知道具体是什么。

这里的领导在压缩了请假天数之后，紧接着讲了这么个大道理，似乎是在教育开导我这位朋友，我们不难发现，这段对话之前可能还发生了一些事情。比如，某些原因导致这位朋友被批评了，士气变得消极低落，于是想“休战”。

那么分析到这里，这位朋友真正要解决的问题还是怎么回复领导的这则消息吗？各位朋友怎么看呢？