2023-8-9

上午开了一上午效率奇高的会。

我特别喜欢我的这套会议。

会前准备好充分的进展汇报、问题汇总、未来工作计划请示。

会上当当当当当的一通讲完。

然后参会代表们逐项讨论、决策，确定分工和时间节点。

好在这是最高决策层，且即是决策层，又是工作组。充分讨论，共同决策，分工给彼此，同意之后各自回去落实。

我就负责在一旁美美的听着，然后把负责落实的事项、人员、时间节点一一记录在小本本上。当然也包括我自己要做的工作。

会后形成纪要发给大家，遵照执行。

然后我就可以时不时的翻翻我的纪要，时间节点之前督办一下。在下次会议之前争取能完成的都完成。

然后下次会议，我又根据最新进展汇报、提出新问题、请示新计划。

如此往复。

因为责任到人、时间明确，所以很多工作推进的很顺利、很高效、很务实。

我不是在推荐我的会议管理方式，我只是感慨这个团队的成员，虽然是单位的领导天团，但都是目标导向的务实派。

这种工作作风、团队合作、工作效率，我真的很喜欢。