“你若是觉得你一天的价值就是在办公室坐了8小时，那么你还是早点滚蛋，我要的是你做一天，不是坐一天”

“我现在是在打造一台团队机器，等打造好了，我就只需往里面不断地加油，让它跑的足够快，你说你还没准备好，受不了，我管你？受不了，就坏掉，再换掉”

这是我这段时间来印象最深的两句话，很残酷，但很现实

奔跑的上班族

来这家创业公司已经一个月了，经历，颠覆了自己原有的许多认知，也明白了许多道理。于是，我做了一个梳理，总结了这3条经验，算作是自己对自己说的话，写出来分享给大家。

1.结果导向的思维模式

你说你离公司好远哦，每天起床好早，回家好迟；你说你每天都加班，有时，周末也要加班；你说这件事情我付出了好多努力就是做不好，不是我做不好，是它太难了

这些事情，除了你自己，老板不会关心， 拜托，他又不是你的父母，为什么要关心你这些。他只会关心结果，你所做事情的结果为公司带来了多少价值

你找到了几名用户，其中转化了多少推广用户，推广用户又为公司带来了多少流量；你找了几家合作机构，其中答应合作的有几家，能不能确确实实的为公司带来价值

至于你是怎么做到的，花了多少时间，找了多少渠道，花费了多少金钱，付出了多少多少努力，好吧，这些事情你还是自己感动自己吧

结果导向的思维模式，是工作给我上的第一堂课

以前在学校，听到最多的是“重在参与”“友谊第一，比赛第二”，是的，那个时候我们在乎的是过程，结果反而没那么重要。但工作后就反过来了，公司看重的是结果，若你一直不能产生价值，哪怕你没有犯错也会逐渐地被淘汰掉

2.明确肯定的做事习惯

老板：你每个科目的作业都检查玩了么？

我：应该吧

话一说完我就后悔了，恨不得抽自己两嘴巴子，这不是摆明敷衍么，果然老板听后很生气，骂了我一顿

什么叫“应该是”？它的本质就是因害怕承担责任而选择逃避的一种表现方式。这话说了和没说没啥区别，并且还给人一种“你在敷衍我”的感觉。

与此类似的还有

我觉得我写的这篇微信图文内容真好，标题也取的好，一定会获得很多阅读量和评论；我觉得我策划的这篇推广方案真好，完美切中用户痛点，还有情怀，我自己都把自己感动了，一定会有很多用户购买我们的产品；我觉得我花费100元就找到了这么好的渠道，一定会获得几千几万的收益

而往往结果是阅读量很低，评论数很少，用户转化几乎没有，收益为0。不知道有多少人张口闭口就是“我觉得”“我以为”，结果却是一团糟

杜绝“我觉得”“我以为”这样YY式的自嗨，是工作给我上的第二堂课

无论做啥都要明确目的

3.有人帮你是情分，没人帮你是本分

周日晚老板要给QQ群成员进行群视频直播培训，周六的晚上我就一个一个的通知了群里的所有成员，其中也得到了大多数的肯定答复，老实说，那一刻自己还是挺开心的，觉得自己这个群主当的还是很合格的

然而，真到了那天来的却没几个，发消息也不回了。

后来，老板生气了，把我和另一名一起策划这次活动的同事大骂了一顿，结果那个同事受不了辞职了，而我则厚着脸皮留了下来

我突然就想哭了，当然最终我肯定没有哭，不能低头，王冠会掉；不能哭泣，傻逼会笑。就是觉得特委屈，你们明明都答应我了的好伐，为什么说话不算话？

我一次次的在自己内心呐喊

为什么你们不来？

为什么你们不来？

为什么你们不来？

……………

就这样一遍遍问自己，最后变成

为什么他们要来？

你给他们提供什么价值了么？

他们是为了帮你才答应的还是真的想来？

……………

就算是为了帮你，他们凭什么要帮你？

你以为你在群里发个红包，和群成员互相互动下，点个赞写个评论，他们就是你的人脉了么？骚年，你太天真了。人脉，是建立在价值对等的基础上的，若不对等，只有靠两种方式来弥补，一种感情，一种是金钱。

微信公众号之间常常会有一项合作：换量。通过互相推送对方的文案实现受众人群的扩张，但是这往往有一个大前提就是你们的粉丝数、文章阅读数要差不多。若你的阅读数是一百，他的阅读数是一万，价值不对等，他凭什么要和你合作？要么你出钱，要么你们关系很好

有人帮你是情分，没人帮你是本分，这是我的用户给我上的一堂课

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不知不觉间我已毕业一年，刚刚走出象牙塔的我们，难免时常会有些不知所措

我们会抱怨工作的不顺，我们会感叹生活的不易；我们会对现状感到无奈，我们会对未来感到迷茫

但这些都不可怕

人，最怕的是什么？

所在的圈子太low，每个人都不成长还一直呆在那，不是整天抱怨，就是自娱自乐

所以当你迷茫时，当你找不到方向时，就去找一个牛人，他比你站得高，比你看得远，跟着他一起走。这个人可以是你身边最优秀的人，也可以是某本书籍的作者，也可以是网易云课堂的某位老师，还可以是某个优酷自媒体大牛。总之，在你还很幼小的时候，在你还不会走的时候，就让别人牵着走，不管他是好人还是坏人，是真的对你好还是人贩子，你只需要告诉自己，我要的是赶快学会走路，以后自己走