华为与荣耀：表面兄弟，实则对手

提起荣耀，大家的第一印象应该还是那个跟在华为背后的小弟吧，但现在华为与荣耀的关系似乎没有那么简单了。这两个品牌共享同样的技术与公司理念，但产品的销售体系却是完全独立的。一方面华为与荣耀的关系像极了小米与红米（协同发展），另一方面又有些OPPO与vivo的意味（竞争对手）。难道华为与荣耀只是“表面兄弟”？深究其背后关系，我们还要重头说起。

2011年，雷军带领的小米品牌依靠小米1代手机产品其前无古人的高超性价比与独特的营销理念一炮而红，大大冲击了中华酷联的行业霸主地位。居安思危且深谋远虑的华为掌门人任正非开始逐步放弃华为运营商定制机的业务，决定正式进军中高端手机市场。2013年，华为发布的华为P6手机成功敲开了高端手机市场的大门，为了使华为彻底摆脱低端市场定位并填补互联网市场的空白，荣耀品牌应运而生，并且在同年发布了该品牌新机——荣耀3C。联发科MT6582加上800万像素的后置摄像头让当时售价仅为798元的荣耀3C成为爆款，发售当天1分钟便被抢购一空。随后荣耀6系列与荣耀畅玩系列产品又相继成功，荣耀腰杆硬了，整个荣耀团队都信心爆棚。

正当全体华为以及荣耀员工欢天喜地之时，一号人物任正非却意识到了潜在危机的存在：首先是荣耀取得成功太早，有可能逐渐脱离华为控制；再者荣耀团队缺乏自己绝对信任的骨干力量。于是2015年3月，在任正非的授意下，原华为西欧地区副总裁赵明宣布入主荣耀，全面接管荣耀业务，这也标志着荣耀走向了全新的阶段。

焕然一新的荣耀开始重新制定战略、寻找道路，在随后的两年内荣耀品牌不再仅局限于千元机市场，而是勇敢地向三四千元段位的中端市场发起冲击。 相对于华为，荣耀虽然在外观设计上降低了要求，但更注重性价比，并以此来获得价格优势。于是我们看到了一个奇特的现象：每次华为发布完炫酷的新主流旗舰之后，荣耀也会跟着发布新机靠走量来迅速抢占中低端手机市场。随着华为国际高端品牌的地位逐步确立，荣耀作为小弟也总是能跟在华为大哥的后面分到肉吃。

手机市场风云变幻，而荣耀也在这几年的磨练中认清了自己的定位与属性。下面我们来简单剖析一下荣耀不同系列的市场趋向：

荣耀V系列与数字系列，直接对标小米、OPPO、vivo；

荣耀X系列与Note系列，与红米进行贴身肉搏；

荣耀Magic系列则继续冲击高端市场，某些层面上也与华为手机形成竞争关系。

在2018年全年智能手机总销量排行中，荣耀品牌手机以5427万台的成绩位列第四，已经超越了小米和苹果，这也为华为荣登全球手机销量第二的宝座做出了直接贡献。

以目前的情况来看，华为与荣耀早已不再是昔日大哥与小弟的关系，甚至这二者在某些机型上还存在着竞争关系。虽然自立对于今天的荣耀来讲早已不是问题，但如何与华为更好的协同作战，区分好各自品牌定位，共同提高品牌形象与水平才是荣耀真正应该思考的问题。