哈佛公开课-泰·本·沙哈尔《领袖心理学》学习笔记-L16-为美国
2019-01-19 本文已影响0人
刘波品牌全案策划
个人所得
课程中两个老师的故事让人印象深刻,立下目标,制定计划,努力攻克目标所面临的巨大障碍,不折不挠地坚持,完成众人觉得不可能完成的任务。对现在辞职后预备自己创业谋生的我来说,激励巨大。以此自勉!也以此作为教育孩子的参考,2019年,让大娃(4岁)快乐地认得1000个单词。
本课要点
只是源于一个毕业生理想化的想法,为美国而教——为美国低收入社区提供高品质的教育,主讲人就无畏地付诸行动,第一年募集到几百万美元的资金和489名成员,截至讲课时已经持续发发展了10年。真是领导力的现身说法。
她是怎么做到的?
1、时机。
社会重视教育。
2、青春无畏,带来的难以置信的优势。
不切实际的乐观也是有一定道理的,如果经验多了,看到的风险就多了,就会畏手畏脚。
3、经验积累。
激情可以创造开始的成功,但持续的发展需要经验,需要看起来老生常谈的经验法则。
- 纪律、专注的重要性和力量。
- 团队架构的组织。
- 清晰的价值观、强有力的文化、持续发展的责任制体系
如何让教育能够更有效?
有更好的教师,让教育者有更好的领导力!