只管去做1

2023-04-07  本文已影响0人  乘风破浪煜

《只管去做(潜心3年磨一剑,最新万字修订版)》

邹小强

45个笔记

  自序:只管去做

>> 焦虑的问题无非有三个:1.总觉得这不是自己想要的,但又不知道自己到底想要什么。2.知道自己想要什么,但不知道怎么才能实现。3.知道该怎么实现,但就是做不到。我把这三个问题称为“焦虑者三问”,可能很多人都被这三个问题困扰着。

>> 这些焦虑到底从哪里来?如何才能摆脱这些焦虑呢?

我发现让我焦虑的原因有三个:

1.总觉得自己没准备好。我一开始就不停地做计划,书的框架是什么?每个章节怎么写?每个自然段写什么内容?素材从哪里来?如果写得不好,得到差评怎么办?我总觉得要一切准备就绪之后才能开始做事,所以越想问题越多,越想越焦虑。如果每一条思绪都是一根蚕丝的话,那我就是在作茧自缚。

2.知道得太多了。我把市面上所有时间管理的书都买来看了一遍,把如何写作的书也翻了个遍,如果是现在,我肯定还会把所有相关的微课都买一遍。但我发现大量的输入反而限制了我的输出。看了那么多时间管理的书,导致我一下子不知道该写什么,觉得所有的东西都被别人写完了。看了那么多写作的书,导致我不知道该用什么方法写,因为有太多可以选择的写法,反而做不出选择。当然,还有另一种可能,就是我借此拼命地输入,逃避输出。

3.自我怀疑。夜长梦多,当迟迟无法下笔的时候,我开始怀疑自己是否能写出一本书来。“或许我只能写写碎片化的博客文章吧!”“我可能积累得不够!”“我可能根本就不像别人说得那么厉害!”“我还没有写一本书的资格。”在这样的自我怀疑中,我都想放弃写书的计划了。

>> 当我意识到这一切之后,我告诉自己:“如果写这本书是我发自内心想做的事,那么现在,放下脑袋里的所有杂念,只管去做!看看会发生什么。”

>> 一个走心的计划,加上只管去做的觉悟就可以摆脱焦虑。

>> 真正幸福的人生就是知道自己想要什么,并且有能力去实现它,不是吗?

  引子:我该如何存在

>> 我该如何存在

>>  保持良好的作息习惯和劳逸结合的工作节奏;

每天走一万步锻炼身体;

无聊时少看手机;

学习思维导图和教练技术,争取拿下PMP(项目管理专业人士资格认证);

找一个女朋友。

>> 你焦虑的原因就是没有按照自己想要的方式活着!

>> “缓解的办法有两个:要么是降低愿景,你就别有那么多想法,乖乖地上下班,和别人一样;要么是提升能力,一点一点地实现你的愿景。其实最让人痛苦的就是你现在的状态,有美好的愿景,却还没有能力实现它……”

>> 其实他们和你一样,都在经历着人生的不同阶段。你只需要绕到他们的背后,就会看到那里有一级一级的台阶。他们真正厉害的,不是最终成为什么样的人,而是他们每一次都实现了人生的愿景。

>> “年度计划里写的是你真正想做的事情,还是像工作任务一样,是需要去做、应该去做、不得不做的事情?”

>> 年度计划中有很多都是看上去美好但是有些模糊的愿望,你有办法把它转化为清晰可行的目标吗?

>> 当工作、生活中的事情多起来的时候,你怎么保证有时间实现年度计划呢?”

  第一章 写给五年后的自己的一封信

>> 写给五年后的自己的一封信

>> 为什么你的年度计划总是实现不了

>> “你对自己现在的生活满意吗?”

>> “嗯,因为我把时间花在自己想做的事情上。

>> “我很喜欢看书,每一本书都写一篇读书笔记。让我统计一下……嗯,去年读了54本书。

>> 我理解掌控的意思就是对事情的掌握和控制,视角的意思是我们能够站多高、看到什么。

>> 空想家:这些人总是有很多想法,但真正落实去做的很少。

>> 回应者:这样的人对未来没有任何想法,对现状也没有掌控力,是一种混吃等死的状态,每一天都过得差不多,也安于现状。他们没有什么能力,也不需要学习什么能力,别人让干啥,去干就行了,能拖就拖,干不好厚着脸皮也就没事了。他们不停地回应着外界的刺激,很被动地过一辈子。

>> “执行者:这些人能力很强,交代给他们的事情都能妥妥地搞定。但他们整天忙于琐事,没有时间考虑自己的未来。就像戴着眼罩,却一直狂奔的马。

“舰长和指挥官:这种状态的人比较少,他们既对自己的未来有着清晰的规划,又有足够的能力实现它们。这样的人是最有幸福感和成就感的一群人。不要以为只有很牛的人才有资格进入这种状态,其实不管你有钱没钱、当官不当官、是大人还是小孩,都可以进入这种状态。

>> 就是因为我只是想办法把别人交代给我的事情搞定,却从来没有为了自己想要的生活方式而努力过。”

>> 一个是掌控的维度,一个是视角的维度;一个关注点在事,一个关注点在自己身上。”

>> 大部分人年度计划实现不了,就因为四个字:假、大、空、全。

>> 假:目标不是发自内心的,而是一时激情。

>> 大:目标超出能力范围。比如有人给自己制订的年度计划是‘每天走路一万步’,你觉得这个目标大吗?”

>> 空:写下了目标,但没有落实到计划细节。年度目标没有拆解到每个月、每一天的计划中,往往快到年底的时候,才想起来年度目标都还没完成呢!有人干脆忘得一干二净。

>> 全:贪多求全。新的一年要提升写作能力,要学习制作PPT,想提升演讲能力,要健身塑形,要学习思维导图、批判性思维和参加沙龙活动。如果能拿几个证书就更好了,比如项目管理的PMP、二级心理咨询师、教练技术ICF(国际教练联合会)认证……如果你有很多目标的话,那就说明你还不知道自己究竟想要什么。

>> 不走心的目标是假目标

>> 走脑的年度计划很容易半途而废,走心的年度计划才动力十足。

>> 很多人的年度计划总是遇到执行力不足的问题:半途而废或者三分钟热度,很大一部分原因就是没有一个让自己怦然心动的愿景。

>> 视觉、听觉、味觉、触觉,还有……嗅觉

>> 去脑存心的五感写作法,放慢速度,先运用五感,然后用心感受,再去走脑。

>> 所以写一封给五年后的自己的信,就是要描述这个愿景画面。

>> 有了愿景之后我会制作目标九宫格,包括工作、生活等各方面,这可以让我的目标更加平衡。做好九宫格以后,把愿景分门别类地放到九宫格里,然后把美好的愿景孵化为明确具体的目标。这就是‘年’的高度我要做的事情,在‘年’的高度我们做的是目标管理。

>> ‘月’的高度就像是飞机降落到5千米高空,所有的目标其实只有两类:一类是习惯,一类是项目。所以在‘月’的高度,我会分别做出培养习惯的计划,以及项目计划。在‘月’的高度,我们是做计划管理。

“最后‘日’的高度就像是飞机的跑道,这是飞机着陆的关键,也是实现年度计划的关键。我用4D工作法(详见第五章)安排每天的任务,保证我有足够的时间、精力去完成年度计划相关的事情。在‘日’的高度我们是做精力管理。这就是我制作年度计划的方法!

“整个过程是从上到下地制作年度计划,从下到上地实现年度计划。”

>> 你想象一下你五年后的样子,那时候你和谁在一起?过着怎样的生活?会发生什么样的改变?我有三个要求:

“第一,用走心的五感写作法,不要列干条条。能让自己怦然心动的愿景,才有实现的价值和可能。比如说:

每周去健身房两次;

跟家人去台湾旅行;

制作时间管理课程。

“这就是干条条,用五感写应该是类似这样的:

绝对没有小肚腩,跟20多岁年轻人在球场上身体对抗的时候竟然完全不落下风;

跟老婆环岛自驾,到一个海边,没有什么人,汽车停在沙滩边上,我们就这样肩并肩地看着日落;

大家反馈我的课程很简单、实用,而且不啰唆,非常喜欢。我的优质内容,再加上平台的海量流量,天天都有‘睡后’收入的感觉很不错呢!”

>> 第二个要求是不能只写感受,比如说:

“嘿,五年后的我,你一定过得很幸福吧?一定是有人爱、有事做,也有所期待,每一天都过得非常充实吧?虽然外面的世界在不停地改变,但是我们永远也跟不上它的步伐。所以不去在意别人是怎么想的、怎么活的,我只需要做好自己就好……

“感受写得太多,其实没有一点具体的、有意义的东西,也没有画面感,全是感受容易成为空想家。”

>> 第三个要求就是希望你把这封信当作一个重要的仪式,找一个不被打扰的时间段,舒服、放松的环境,用喜欢的笔和纸,把它写下来。这很重要啊,年度计划的源头如果没有水,后面挖多少渠都没用。

>> 第一是用五感写作,不要干条条;第二是不要只是感受;第三是当作一个仪式。

>> 计划、执行和反思

>> “这三类其实代表着未来、现在和过去。计划做得多,你就活在未来;反思做得多,你就活在过去;执行做得多,你就活在现在。但这只是时间管理的基础,别忘了你的头顶上还有一个东西——目标,这才是让你成长、成就自己的动力。过去、现在、未来,都是在为目标做准备。”

>> 让自己怦然心动的一封信

>> 小强之所以选择用笔和纸写信,是因为笔和纸能更直接地把脑袋里想的东西写下来,兴致来了还可以画幅画。他打算写完后拍照放到“印象笔记”里保存起来。

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