注意！警惕中层打造自我“势力圈”

老板提升一个人当中层领导，必定是认可并相信他的能力和价值。但是，正是因为足够优秀，老板才要警惕中层打造自我“势力圈”。因为，一旦中层领导变得不可控，对企业而言就是最大的威胁。

湖北有一家名气不错的餐馆，这个餐馆老板本身不是厨师出身，对餐馆运营也不是很懂，能把餐馆做到如此有名气，都仰赖于他手下的一个大厨，很多来吃饭的顾客，都是喜欢这位大厨的手艺，除此之外，这个大厨不仅都懂营销，还会搞一些产品创意，定期更新菜单，这么有能力的人，自然工资也不会少。

随着店里客流越来越稳定，这个餐馆老板更是彻底放权，让大厨按照自己的想法去操作一切，一年之后，这家餐馆比之前更火了，而且最重要的是它也开始实行会员制，每日挣得钱能达到三万流水，不仅如此，大厨的手下还有很多学徒，都臣服于他的魅力之中。

做出这么优秀的成果，大厨自然想得到更丰厚的回报，但是他要的工资已经超越了老板的预期，于是老板给否决了，谁也没想到的是：一个月后，大厨就辞职离开了，他手下的学徒也纷纷跟着辞职走了，原来大厨想带着自己的手艺和学徒开一家属于自己的餐馆。这下餐馆老板彻底傻了眼，由于短时间内招不到合适的大厨，手下也没人手，匆忙招来的人手艺也不行，没过多久，这个店就彻底关门了。

总裁智慧系统解码

为什么中层领导不能用老板思维方式去管人？很简单，老板是给员工发钱的人，而中层领导却不是，所以中层领导能让员工服气的方式，只有让自己变得更优秀，具备领导力，但这样的优秀不能太过，如果超过老板的自身魅力，那么对老板而言就会产生威胁，轻则管理不稳，丧失人心，重则丧失主权，架空公司。

老板用好中层领导，可以帮助自己稳定军心，大力发展企业，如果用不好中层的领导，那么对自己而言就是一个巨大的威胁。一个好的中层领导，一定是站在公司和老板角度，支持企业发展的人，他/她一定是老板和普通员工沟通的桥梁，带领团队为老板创造结果，为普通员工创造机会。

总裁语录

老板在培养优秀的员工的时候，不光是要找有能力的人，更要找到值得信任的人，永远记住：人品在先，能力在后。找到那些真正为企业的发展着想的人，让他们变成你的左膀右臂，支持着自己和公司一起在商界中展翅翱翔。——苏学锋导师

很多时候，为什么老板被中层“绑”的死死的？就是因为老板之前忽略了对中层的权力控制。想让自己永远是企业的核心，就一定要具备对所有员工的掌控力，包括优秀的中层领导。