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东方甄选:俞敏洪的现象级成功之路

2022-10-29  本文已影响0人  乐乐好像有强迫zheng

随着东方甄选的火爆,俞敏洪重新频繁出现在大众视野,看了他接受央视采访的视频,再一次赞叹于他的格局。

不管你是创业者,还是正在纠结于自己的职业发展选择,探究俞敏洪又一次的现象级成功,都可以给你一定的启发和帮助。

一. 首先选择赛道

俞敏洪选择了农业赛道:

1. 首先从大方向来说,农业是国家一定会大力扶持的赛道

2. 基于对新东方未来的规模预期,他需要足够大的市场来承载未来的发展,他判断农业市场是一个符合的市场

3. 他了解这个赛道目前的困境并准备了解决办法,即大多数农产品生产者们没有受过相关培训,缺少系统化运营的经验和条件,导致很多时令产品滞销;基于这些问题,他创建东方甄选这个平台来解决这个赛道的困境

4. 选择这个赛道是有意义的,帮助农民,给消费者提供优质的农产品是好事,是一件可以长久去做的事情。

二. 对这份事业的规划

1. 开始一份事业之前对风险有认知和预期:

1) 新东方董事会对于东方甄选最初并不是特别看好,态度为亏钱可以,但是要有把控不能把新东方亏没了;

2) 俞敏洪自身预期:做了东方甄选会亏5年的准备,一年最多亏一个亿,5年5个亿在俞敏洪的承受范围内

2. 对东方甄选平台有自己的规划和目标

1) 希望建成全中国最大最好,起码是有影响力的消费平台。

2) 希望建成中国农产品品类比较完整的自我品牌的产品体系—东方甄选牌,有几百种新东方自己的农产品品类。

三. 发展过程中的随机应变和坚定方向

面对一时的成功足够清醒,坚定做好长远重要的事情:

1. 选好货品,不能因为被喜爱,而降低标准;不管有没有热度,都应该做该做的事情

2. 由于东方甄选目前发展比预期翻了至少十倍,后续很多东西其实是没有准备好的,目前不需要关注每日的GMV,量不是重要的,重要的是每单成交的货品都是好东西,而且每个货品都有人在对其负责。

3. 至于能不能用语言吸引人,尽力就好,不要为了保有流量而哗众取宠

4. 心态放正,坚持做自己应该做的事情,讲对老百姓有用的事,不管是知识,英语还是产品的介绍,做有用的事。

5. 不要贪一时小利而限制自己,东方甄选从开始到之后都不会收取商家坑位费,坑位费是一个对赌行为,收坑位费在获得金钱的同时,必须受商家限制,失去自主筛选产品的主动权,造成的结果可能是失去消费者的信任。

四. 对平台以及团队的期许和可持续发展

1. 有梦想,做有意义的事情,有深远的目标:

帮助农业生产者销售当季产品必须是足够大的平台才能承载的,新东方的下一步是现场直播,去一线,减少中间商差价,帮助农民尽量增加收入。

2. 作为创始人,不能过度关注成败,做任何事情尽力而为去做成功,但是即使失败也要有担当接受,有勇气和能力从头再来。认知到没有任何东西是可以永恒的。

3. 帮助团队可持续发展

1) 帮助员工自身输入:缩短员工直播时间,让其回去充电,持续努力和学习;根据后续直播产品,准备相关的资料和文案,类似老师备课。

2) 公司帮助员工输入:把人当作未来培养,不是新东方未来而是个体本人的未来,提供进修机会;不签订与销量挂钩的合同,对人才进行长久培养而非消耗与榨干。

3) 不设限:如果员工觉得在新东方,从收入到平台感觉受限,希望出去发展完全是可以的。新东方是一个以培养和向外输出人才为荣誉的企业,类似黄埔军校。

最后借俞敏洪演讲的故事和大家共勉:

能够爬上金字塔顶端的有两种动物,雄鹰和蜗牛。

蜗牛登顶的过程肯定是爬一段,掉下来,再继续,再掉下来,再继续;但是终有一天蜗牛能够看到和雄鹰一样的风景。

如果天资不够聪颖,那就习得持续努力的能力,乐乐与大家共勉。

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