执行能力考察之突发事件模拟（二）

你所在的单位和兄弟单位组织一场篮球联谊赛，时间定于本周日，结果在比赛前两天，单位有些参赛人员突然告诉你周日有事，来不了。作为大赛的组织者，请问你会怎么处理？

本次联谊赛，主要目的是为了增加与兄弟单位的互动，增进彼此了解。

作为组织者，我首先会分析一下，看看这些不能参赛人员是否会影响到篮球赛的正常举行，如果没有这方面的影响，活动正常举行就可以了；

如果不能参赛人员属于核心队员，我第一时间会与他们直接沟通，说明本次活动意义重大，领导也比较重视，希望他们能克服困难，看看能不能先把自己的事提前或者推后处理，保证按时参加比赛；

如果确实有重大变故导致无法参赛，那么我会及时在单位内部寻找替补人选，以保证比赛的正常进行；

如果在上述情况下还是不能满足参赛人员要求，我会向领导请示，尽快和兄弟单位协商，看看能不能改变一下比赛规格，将每队五人参与的模式，改成三人或者两两对战，依此来保障联谊活动的正常举行。

通过这一事件，我也认识到，组织活动不能过度依赖于单线，需要多注意紧急预案的准备，不仅包括人员，还要涵盖场地、医护救助、实施方案等，而且在实施过程中要做到因时而异，注意协调沟通。