Day2-产品新人该怎么学习呢

课程名称：产品新人100天成长计划  讲课老师：布棉老师（三节课）  学习时长：100分钟

注：本笔记仅供学习交流，请勿转载。

一、产品新人该做和不该做

1、不该做：

  --讲战略谈规划

  --懒（躲事情，推事情...）

  --爱比较、吐槽抱怨

2、应该做：

  --深入了解业务：多看用户反馈

  --做好执行岗：领导的任务落实好，更好。

  --主动：自驱动、加班

  --勤总结

  --保持好奇心（多体验）、沉迷（成为某方面的小专家）

二、产品经理能力要求与晋级

三、怎么看产品逻辑

1、产品形态

  产品是做什么的？用户之间是怎么连接的？

2、关键业务逻辑

  关键功能的使用过程

3、功能点流程

  某个功能点怎么实现的？其迭代过程呢？

四、锻炼思考框架

1、用户场景

2、用户流向

3、信息流向

4、产品长短线（产品驱动/技术驱动/运营驱动？）

5、未来的判断

五、条理性训练

1、拆解：指标拆解、复杂的问题拆解

2、列举：思维导图，可能的都列出来

3、假设

4、清晰表达：金字塔原理

六、100天成长计划

1、发现产品（20天20款产品）

  --深度体验、总结输出（样版如下）

  --预期收获：发现产品渠道、形成快速分析能力

2、还原产品（30天10款）

  --关键业务逻辑梳理，输出业务逻辑图

  --关键功能流程梳理，深度拆解功能，话流程图

  --还原高仿原型（黑白灰）

3、发现用户问题（30天5款）

  --至少50条应用商店和微博差评分析，输出结论及优化方案。

  --预期收获：掌握基本数据收集能力、整理能力；迭代优先级底层依据。

4、综合运用 对比分析（20天1款）

  --对比分析三大相同三大不同，输出竞品分析报告。