拆穿"职场年轻人要看长远点"这句谎言

2017-01-20  本文已影响0人  vc小语

近期在为自己找新的机会,也就是所谓的跳槽。在整个交涉过程当中,觉得自己真是尚且年轻,仍会无意被人压榨,觉得自己弱爆了!好嘛!

以自我的案例剖析给大家,希望大家不要再犯我犯过的错。

现在好多公司HR都开始看心理学的书了,是可以有助于你们全面看一个候选人,而不是看机会去压榨别人的。

去A公司面试过两次,先说一下A公司背景,算是某一行业的龙头老大,虽然成立才4年,但是发展都是向上发展,规模也是很大,是某一集团。

第一次面试,是在10月份,经理面试完之后,HR反馈说总监不在,让我等通知再复试,接着我发了三封等待结果的邮件均未回复我,第一次面试结束。

面试完以后对我自己做了全面的反省,猜想对方应该是因为我的经验不够,才会没有下文,接下来时间,我奋力的学习,希望接下来的面试会有底气。

第二次面试这家,在1月份。延续上一次的面试风格,就是不喜欢一次性面试完,就是觉得别人的时间都不宝贵。第二次先是HR面试完,说,经理在美国,让我回去等复试的消息。好,我又一次为了机会忍气吞声了。

HR面试过程我提出所有自己的要求,其中她有一个问题是,如果一个比较稳定的平台但是工资不高,和一个小公司但是工资高的公司,你会如何选择,这个问题我选择了前者,所以就会有接下来的事情。

复试很顺利,经理和总监一次性面试完了,也在第三天得到了确定的答复,我被录用了……然而并没有什么卵用。

接下来就是谈薪资呀!直接在我的期许下打了半折,还跟我说原因,第一啦你的经验不够啦,第二啦年轻人不要老看现在的薪资,要看长远一点……

可是,可是,可是你给出的工资并没有比我现在高出多少呀!姐做工作拼的实力,年后3月份升职,工资立刻高你现在好多,我为什么会一定选择你这个公司?

但因当时并没有更好的机会,而这次机会对我的职场经验来说也比较重要,出于长期考虑最终我同意了底薪。但是这个过程就让我见识到HR的压榨方法,抓取你的观点与弱点,知道你无法拒绝任何一个条件时便会放心压榨,因自己资质浅选择性少,但是HR如此对待一线员工对公司长远发展来说也是有害无益的。

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