有效的对话是棋逢对手，精彩的旅程是能量匹配
2018年11月11日，【绩效提升主题促动会】的伙伴们，在一个色彩丰富的场域中，开启了一段未知的、神秘的、充满各种可能性的旅程。
旅程刚开始的时候，所有的参与者都带着好奇和评估的眼神，“检视”着这个空间，“衡量”着这里的风景，带着自己的想象、期盼和意识。
或许，很多伙伴都以为，在这一趟旅程中，会有无所不知的导游，带着大家进入到一个秀美的风景区，向大家展示和介绍这里的历史渊源和景点奇观，让大家能够看到以前没有见过的风景。
的确，这一趟旅程，会让参与者看到不一样的风景，同时，还会让参与者通过自身的体验、彼此的依赖、相互的碰撞，共同探索出这个风景区中，值得欣赏的美景和值得品味的特色。
初涉美景
相互链接的环节似乎有点长，然而，这是一趟发现之旅。
如果没有此时此刻的发现，后面的“优势挖掘”就很难实现，如果没有此时此刻的建立信任，后面的“团队共创”就无法进行。
链接的过程，其实是相互交换能量的过程。
这个过程中，你发现了什么？你又被别人发现了什么？
这个过程中，对方和你交换了多少信息？这表明你们之间的信任度是怎么样的？
你会如何评价自己？对方又会如何评价你？你对自我的评价和他人对你的评价一致吗？
当我们用心沉浸在这个环节中的时候，会自然而然的察觉到这些隐藏在冰山下面的东西，也会在彼此同频的过程中，感受到欣喜和感动。
随后，我们来到了“促动技术”这块石碑面前，大家都迫不及待的想要揭开石碑，看看下面到底隐藏着什么。
在促动师分享她自己对于“促动技术”的理解之前，让大家先试着，用一个关键词来表达“促动技术”。
思索了一会儿之后，有些伙伴提到了“酶”、 有些伙伴提到了 “行动”、有的伙伴提到了“翻转”，有的伙伴提到了“此时此刻“，有的伙伴提到了”游戏”，有的伙伴提到了“链接感受”......
每个人的比喻，都让我们看到了一个全新的视角。
大家的思维模式和看待事物的角度是不同的，唯有在对话中，通过不同观点的共享，参与者才能相互学习、相互影响，相互拓展视野范围。
在“促动师之道”这个景点，促动师和参与者之间开始有了启发式的、多层次的对话，这样的对话，能让彼此相互滋养。
走到“促动师角色”这棵树下时，大家在促动师的提示下，开始从不同的角度来观察这棵“树”，随即提出自己的见解。
有人觉得促动师的角色是“观察者”，有人觉得是“空间气氛的调控者”，有人觉得是“协助觉察者”，有人觉得是“镜子”。
从担心自己说得不够好到开始畅所欲言，大家逐渐放下内心的防备，逐渐接纳彼此观点的不同，逐渐让自己的声音能够被听到，逐渐让自己润物细无声的融入到这个场域中。
通过大家的集思广益和多维碰撞，这一群旅者，凭借各自经验与智慧的融合，从不同角度诠释了什么是“欣赏式探询”。
第一个小组对于“欣赏式探询”的理解是：怀着好奇的心态去理解、去觉察，以善意的角度欣赏和发现他人观点中更大的价值 。
第二个小组对于“欣赏式探询”的理解是：怀着一颗善良的心，带着开放包容的心态，为他人赋能。
第三个小组对于“欣赏式探询”的理解是：发掘潜在优势，发挥能量，追求共识，营造氛围，进行可行性探讨。
在这里，每个人的观点如同一条智慧的小溪，借由对话汇聚成智慧的海洋。
欣赏式探询之旅
接下来，我们来到了“欣赏式探询”的第一站——发现。
在彼此分享各自美好故事的瞬间，每个人的表情都充满了欣喜和雀跃，目光中偶尔闪现灵光，眼神交流频次开始增多，声音和音调也开始富有变化。
在分享优势的环节，有一部分参与者被肯定鼓舞的情绪带动，进入到了被点燃的状态。
中间出现了一个小插曲，就“听到对方的故事之后，是否需要将听到的优势点与对方做一个确认”这样的问题，促动师抓住这个机会，让大家展开讨论。
有的伙伴认为：确认是必须的，因为听者在听故事的时候，可能会产生理解上的偏差，提炼出一些和故事无关的想法，影响故事人的初衷。
有些伙伴认为：如果不去做确认，可能会从他人的故事中，提炼出对故事人更有价值或者超越他原有视角的点。
有些伙伴认为：这个环节的目的是给对方赋能，那么只要能够从故事中看到对方的闪光点，并把自己看到的东西讲出来，就能达到效果。
有些伙伴认为：当你和故事人做确认的时候，能够让讲故事的人，感觉到自己被看到了、被聆听了、被尊重了，有助于两人之间建立更深度的链接。
这样的讨论，让大家发现：在这种团队性、互动性很强的活动中，变量会增多，任何一个节点上都可能会延展出多种可能性，最终的结果就会具有相当大的不确定性，这也有助于在场的每个人扩大自己的思维空间。
深入旅途
之后，我们来到了“欣赏式探询”的第二站——梦想。
这一站，所有人都来到了海边，坐到了一条船上，开始划桨。
这条船会到达什么地方，会沿着什么路线漂流而去，我们都不知道。但我们可以通过“欣赏式探询”的促动形式，“发现”一个大家都向往的岛屿。
当我们看到了要去的那座岛屿的模样，定位好了它的坐标之后，就可以携手同行来规划一条路线，让我们的船驶向那里。
也许我们的船会在“中途镇”滞留一下下，但是，没关系，我们不是探讨“是什么原因导致我们当下的困境”，而是探讨“我们可以共同创造一个怎样的未来”。
经过几轮游戏，大家提炼出来的梦想，归纳成三个关键词就是：学习促动、应用促动、通过促动让个人增值。
当大家对未来的期待、感受和情绪相互融合的时候，就整合了彼此的梦想、吸纳了彼此的能量，绘制出了能够激发生命的“未来愿景图”。
在船上的每个小组，都变得更有向心力了，大家在绘图的过程中，相互之间产生了更多的亲近感和互赖感。
时间充足的情况下，这个环节我们还会再做一些更深入的探讨，比如：
哪些结果并不一定会发生？
哪些环节存在其他可能性？
哪些原因可以有别的解释？
这时候，你会发现：仅仅只是换了一个角度去看待事物，结果很可能就全然不同。
渐入佳境
我们顺理成章的来到了“欣赏式探询”的第三站——设计。
在“发现”这一站，我们已经发现了彼此的优势、潜能和亮点，接下来，大家就可以根据“未来愿景图”，在旅途中，一起来盘点团队的优势和资源，来尝试预测一下，我们这一群人，在一起能够走多远。
这一站，通过调节不同任务环节人们的情绪能量，促进了现场参与者和谐的智慧交融。各组都画出了自己组的优势地图。
“欣赏式探询”的最后一站是实施，探讨共同行动。
这个环节本来打算采用“团队共创“的促动活动，但因时间关系，就临时改成了“卡片生命”的促动活动。
这个环节，参与者通过互联互通的对话，建立起头脑和心灵层面的连接，进行了智慧和经验的共享，由此快速整合资源，产生了有价值的化学反应。
在实施阶段，大家共创出来的共同行动有五条。这个过程，让多元丰富的观点得到最大程度的激荡，集体的智慧油然而生。
这群“旅者”，拥有足够的智慧和创造力，通过参与这样的对话网络，能够现场“催生出一个新世界”。
特别感谢在整个活动中，一直进行“视觉同传”的伊伊老师。整个工作坊的点滴变化和演化，都被她用“视觉笔记“的方式完整的记录了下来，见图如临现场：
还有点感想
这是一趟“欣赏式探询”和“团队重构”两种促动技术相结合的旅程。
在这样一段旅程中，“团队重构”融入到了“欣赏式探询”的流程当中。不管我们是否喜欢这里的风景，都可以在这里寻求早已存在的、每个人被深深埋藏的优势和潜力。
在促动旅程中，任何发生的事情都是当前应该发生的，促动师不期待戏剧性的个人变化，只感应各个成员之间的行动潜力的变化。
人生也不过是一次旅程，沿途的风景构成生命本身。
促动师的角色是陪伴者，陪同你走过生命中的一段旅程，让你在有限的时光里，能够体会到更多的角色和层次，体验到让灵魂得以安静的力量。
在促动的世界里面，你和身边的人一起“共舞”，最终能够在有效的集体碰撞和探索思考中，实现群体的认知升级。
【绩效提升主题促动会】的下一次旅程，会在本期工作坊的团队成形之后再开展。期待下一次，我们在这段冒险奇妙又充满温馨的旅程中，碰撞出更丰富的生命火焰！
