梦想蓝图:7/10次第34周目标规划 by俊波

2018-08-20  本文已影响22人  思考链接

34 周计划及回顾

周计划的制定方法见:目标制定方法中的周度目标制定,所有内容均按照逆向书写,即:查看顺序是从后往前看。

基本情况:2018年第 34 周计划【180819-180825】

周度计划推进进度

日期 周日 周 一 周二 周 三 周四 周五 周 六
进度 0 % 10% 30% 40% 60% 80 % 100 %

本周周计划自检情况打分:9

项目 围绕月目标 核心竞争领域 重要关系 重要节日 自我教练 状态 系统风险
是否思考 V V V V V 8 30 %

一、本周重点任务

(打开日程任务清单,更新月目标甘特图进度表,查看优先级任务,分解的任务,检视上周未完成,和待完成的任务,选择添加至重点目标清单中:)

二、本周其他任务

职业发展

个人成长

三、本周计划外任务

每日晚间回顾时,将当日完成的计划外事项记录在这里

四、本周整体情况分析

基本情况:2018年第 34 周计划【180819-180825】

本周的时间核算为:


本周共有23.6小时可用时间。

五、上个周整体情况及月度目标推进情况

(一)2018年xx周的推进情况

整体回顾

满意度分析
对上周综合满意度打分为:8
核心任务完成,任务达成的成果标准提高了,取得成果感到非常满意;原因是标准提高了;

分领域说明
职业发展——9 分

  1. 泡茶机打印件确认完成5个
  2. 升降旋转机机构方案图截图3个
  3. 升降旋转机构工程图17张
  4. 打印件打印制作流程说明幕布1份
  5. 锁定一个在行高手林文菲老师

比较满意,旋转机构较快的先完成;任务收到,如果有时间限制,先完成,就算有问题在完成的时候,再检查即可,交给钱总帮助审核。每次深深的投入,且记录执行过程,很容易萃取隐性经验,加了图纸设计的思考效率,减少了重复思考,避免了问题漏思考,符合边际成本递减原则,符合复利原则。
本周上升旋转机构设计的任务催得比较重,略感压力,但是自己的思考投入比较少;全部由他人指出给出了思路和答案,这样的结果自己如一个操作工,没有思考,就没有进步成长。这种问题,务必下次提出请求,问清楚对方需要做什么,达到什么效果。如此,给自己制定一个流程图或幕布操作手册。

个人成长——9 分

  1. 思考书写了对价值思维的理解应用博文1篇
  2. 思考书写了对永澄四月分享的博文关于个人职业发展思考博文1篇
  3. 能力提升方法流程图R1.2,1份

非常满意,当自己书写思考了,对自己所学的知识就理解了很多;下一步如果做一次线上群分享,对价值思维的理解应用更好;重新思考并总结了个人发展问题,结合理论,自上而下,自上而下的思考探索。关键问题是,先从价值着手,占据优势,占据头部,实践训练提升能力。

休闲娱乐——9 分

  1. 去植物园散步,情侣卡168
  2. 去光谷逛街买衣服2次,买了一条短裤

比较满意。

身体健康—— 8分

  1. 跑步3km

周末精神状态欠佳, 运动后很爽快;
本周睡眠较晚,看电视,也影响着;自己的注意力分散,做事就很难集中。
为了自己更多的独处安静的思考时间,晚上学习也较晚。
精神状态不佳影响了,家事学习工作生活和情绪。

家庭生活——6 分

  1. 买菜做饭5顿

周末积极地改善伙食,在家吃饭, 多人在家吃饭最合适。

朋友他人—— 6分

  1. 一个520红包
  2. 一朵玫瑰

一般,明确对方需求。

财务理财—— 7分

本周消费超出。

结论心得

(二)周回顾的关键问题

  1. 关键成果
    都已完成~~~

  2. 未完成任务

  3. 原因分析

  4. 解决方案

(三)对月度目标的达成情况的分析

八月份的核心目标(20%/80%)

(四)综合结论


ChangeLog

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