员工激励（积极心理学）—张进
2023-04-28 本文已影响0人
上下_求索
互联网组织特点：小发动机而非螺丝钉
互联网时代管理
新生代员工管理：
调整传统家长式/威权式管理
授权式/参与式管理（教练式管理）
让路让利让位
新生代员工
人才管理机制：薪酬+考核+激励（公平/公平感）
人才管理机制
激励过程：
激励过程
需求层次理论
马斯洛需求层次
耶鲁大学ERG理论（优化马斯洛层次）：生存/关系/成长
ERG理论
字节跳动：回报/成长/心情
字节跳动
上下沟通：淡化官本位
上下沟通
上下之间知觉鸿沟
知觉鸿沟
与上级沟通风格：创新型/官僚型/实干型/整合型
沟通策略
乔哈里视窗
乔哈里窗
乔哈里与沟通策略
沟通策略
他/不知&自/不知
沟通策略
相互投资模型
相互投资型
案例：腾讯
腾讯
案例：小米
小米
案例：Google
Google
案例
认同/归属/成就
案例：用友
用友
