普通二本毕业的Java程序员，需要哪些努力才能进BAT?
前两天，和一群BAT的朋友聚会，说起大家相识这十多年的改变。
这群人都是多年认识的老朋友，当初大家一起在北京打拼，有一直被人膜拜的大神，也有混了半辈子的学渣。十年后的今天，有人做到阿里P7，有人却在裁员的边缘，你会惊讶地发现，其实当初那些带着985、211光环的人，未必混得多好。
其中一个当初最不被看好的普通二本生，在腾讯混得风生水起，年薪70万，成了典型的逆袭案例。可他说，其实他并不是个例。过去总以为名校光环在BAT是个巨大的优势，可后来才发现，其实有些道理，真的比学历重要。
二本逆袭BAT，我总结了这5点经验。
一、别人没义务提携你，主动才有机会
“趁年轻，多赚钱”这句话年轻人都知道，可总有些人觉得自己一事无成，是因为缺少机会。
我的一个前同事，经常埋怨组长对他不够照顾，和老板社交聚会每次都不带他一起，好的项目和资源也是没他的份儿。
可他抱怨了半天，也没人同情，因为每个人都知道，在职场，你想要的东西，得自己争取。
雷军在创办小米的时候，曾专门去找马云爸爸聊了三个小时，学习经验。李开复初入职场，请公司所有高层吃过饭。
你会发现，凡是事业有成的人，都有一个共同点：够主动。
今天这个时代，机会转瞬即逝，可能根本等不到你拼实力，就被淹没在人群里。所以，留给你的时间并不多。
未来正在快马加鞭的到来，与其坐以待毙活成柠檬精，不如学会主动出击。
二、合拍的人太少 ，你得学会适应不同的人
在职场这些年，我听到过最多的一句抱怨就是，自己运气太差，团队总有猪队友。
这些人的解决方案，简单粗暴：我辞职。
有些人喜欢尔虞我诈，热衷背后使绊子，还有人恃才傲物、颐指气使，还有些老油条揣着明白装糊涂，故意偷奸耍滑，把锅都甩给你，但无论哪一种，你只能调整你自己，去适应别人。
特别是从team member到team leader，不是管的人越来越多，是要适应的人越来越多。
一个阿里P7的朋友，就曾经跟我说，自己还是小白的时候，经常吐槽，很多项目明明时间紧任务重，可总有队友花式不给力，混日子的总是开小差，能力不够的又经常出bug，资历深的只动嘴，技术大咖们又脾气大。
可你没办法，就算把团队所有人都换掉，新人还是一样的毛病。
把不同性格的人兼容在一个团队里，用其所长去创造最大利益，是升职路上的必备素质。
你要明白，这个时代，人会越来越有个性，三观也会越来越不一样，你不去学习适应，就只能单枪匹马，丢掉更多机会。
三、你的舒适区，正在拖垮你
曾在网上看过这样一个故事。
主人公曾是电视传媒的风云人物，当年她把单位当成家，玩命苦干，就在领导终于发现她的好，打算让她走上领导岗位的时候，她突然辞职了。
2017年，她重新规划人生，反复权衡利弊，最终决定走出体制，开始学新媒体写作，开了自己的公众号，今年又开始做课程，开辟了新赛道。
听上去是一个转型的成功案例，可一个人愿意踏出自己的舒适区，离开一份稳定的工作，其实并不容易。
工作中也是如此，这些年，大部分人遇到职业瓶颈都踌躇不前，我仔细想过，归根结底是因为在生活的重压下，拿不出壮士断腕的勇气。
这些年，新商业模式带给传统制造业巨大冲击，其实也给巨头们带来巨大的挑战。
我一个高中同学，在互联网巨头做中层，每天发愁的就是团队成员对市场缺少敏锐度。他说，70、80后这一代人最大的弊病就是，人到中年，缺少对洞见，年轻人喜欢什么，他们怎么玩，你看不懂，就是等死。
在职场，你不自己改变，就会被世界改变。到那时，结果真的只能是人算不如天算。
四、聪明的人，懂得开辟能力蓝海
为了不被时代抛弃，所有人都争分夺秒提高各种能力，有人死磕PPT，有人励志成为PS大神，更有人恨不能一夜之间变成通才。
但大部分人努力到最后仍在原地徘徊，这种情况发生，就是他们能找到自己的能力蓝海。
《蓝海战略2-蓝海转型》中作者提出一个观点：蓝海战略专家不寻求打败竞争对手，他们的注意力全部放在如何摆脱竞争上。
简单来说，就是挖掘未知的能力空间。
前两天，朋友圈传来喜讯，一个发小升职了。好几个月前，她就跟我说自己在竞争一个中层岗位，一直苦于没有机会。于是，她跑去学西班牙语，还参加了一个联合会议，扒上了一个西班牙大客户，给人家做翻译，整理材料，还认识了一大批欧洲客户。
后来，公司决定开发欧洲市场，她的语言优势和人脉一下子就显现了出来。
我好奇地问她，怎么知道要学西班牙语。她说，年度战略会上，老板提了三次西班牙市场。
聪明人从来不下笨功夫，所以懂得躲避竞争。而她的竞争对手，只埋头在红海里厮杀，不得不说，蓝海思维是优秀职场人的一种刚需。
五、靠谱，是逆袭的捷径
这两年，“靠谱”这个词一跃成为老板评判员工的新指标，众所周知，所谓的靠谱，必须要做到：凡事有交代，事事有着落，件件有回音。
我曾带过一个小朋友，在实习期里，表现得特别靠谱，工作遇难及时请教，随时找他随时在线，从来不用借口敷衍你。
后来，带他做一个大项目，差点没被坑死，经常找不到人，说是压力大，要冷静一下，再问他工作进度也说不清楚，项目没结束，我就把他pass了。
于是，工作久了，你越能发现，人和人之间的差距，并非起跑线的高低，而是输出价值的稳定性。
得到app创始人罗振宇，在没有创办脱口秀《罗辑思维》之前，他一直默默无闻，做过制片人，当过主持人。15年他又创办了得到app，16年正式上线，但喜马拉雅在14年就打开了知识付费这扇大门，想要逆袭谈何容易。
可罗胖每天在他的专栏《罗辑思维》发布60秒新鲜又有趣的内容，成功让得到实现弯道超车，罗振宇因此得到一个爱称“每天60秒的胖子”。
经得住时间考验的靠谱，才是职场最大的捷径。
说了这么多，想要告诉大家，在职场翻山越岭不容易，但只要你自己找对方法，哪怕学历不高，背景不好，同样有机会，比别人更快一点，向前一步。
对于很多Java工程师而言，想要提升技能，往往是自己摸索成长，不成体系的学习效果低效漫长且无助。
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开源框架解析
学习 SSM 的基本用法能够帮助你完成绝大多数开发任务，掌握了高级用法能够提出更好的解决方案。学习框架没有捷径，在工作中一遍一遍地练习是唯一的方式。
很多人面试失败就败在原理上，只知其一，不是其二，稍微问的深入一点就答不上来了。理解原理就是理解 SSM 框架的灵魂，这也是一个 程序员 从体力劳动进阶到脑力劳动的门槛。
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性能优化——架构师筑基
对于 Java 技术栈的基础知识，大多数应聘者都很熟练，显然是有备而来，但是，当问及一些系统性问题，便很少有人能给出满意的答案。如下问题：对于 Java 应用，你可否系统地谈一下性能优化路线？
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微服务架构
微服务是当前非常流行的技术框架，通过服务的小型化、原子化以及分布式构架的弹性伸缩和高可用性，可以实现业务之间的松耦合、业务的灵活调整以及系统的高可用性。为业务创新和业务持续提供了一个良好的基础平台。
设计模式
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高性能分布式架构
微服务架构的普及，离不开分布式事务在其中所起的举足轻重的作用，分布式事务保证了多项服务间的数据一致性，是分布式系统的根基。“架构”、“高性能”看似遥远，实则很近，关键在于你的学习方法。
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