遇到个性强的员工怎么办

    管理者针对员工个性强绩效强、绩效一般、绩效差这三类绩效类型员工，做出准确的人岗匹配方法，做到人尽其才，充分发挥其优势力量，当然，对待个性强绩效差的员工，也应敢于放手，给彼此寻找更好发展的机会。