智能制造

制造企业组织结构

营销、生产、财务

一、什么是制造

制造：把原材料转换成产品的过程。
原材料的种类：第一产业产品、矿产资源、半成品
转换的方式：化学加工（中韩石化石油加工）、物理加工（热处理、刀具打磨）、拼接组装（九院粉末加工定型；汽车组装）
生产模式：离散型、流程型、离散流程结合*

二、制造业涉及哪些专业

• 制造企业组织架构
  营销、生产、财务

  
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• 狭义理解生产部分
  传统*：原材料采购 、生产计划、工艺与设计、生产执行
• 广义理解生成周边
  订单管理、供应链管理、模拟仿真、仓储管理、物流管理、环境监测、安防监控
• 现状
  制造信息化，部分的数据整合

三、什么是智能制造

• 大环境：德国工业4.0，中国制造2025五大工程之一
  国民经济中的位置：第二产业，国民经济主体与基础，与第一第三产业的关系（疫情影响）

• 概念：非新事物，而是在已有的基础上对资源、信息进行整合，最大程度的满足生产发展需要，增益提效，灵活定制柔性生产，节能降本。
  借助新技术的发展解决传统制造的问题：信息化的成熟、工业机器人、物联网、工业大数据平台
  整合信息孤岛，构筑企业产品制造全生命周期的制造新理念。

• 愿景：工业现代化，全自动生产。

• 现在与可能存在的问题：
  信息化的程度进一步加深（未达到智能制造的愿景，量变到质变）。
  企业产品生产量小
  产品的生命周期短
  对柔性化程度的要求高

• 我们在这个领域的解决方案：
  仿真模拟、智能MES、排程计划