内容还是要大于形式才能吸引人

今天速读了一本书：《闭环思维》。

这本书不是我主动筛选，是读书app自动推荐的，书名勾起了我的好奇心，看着也挺契合当下自己的情况，一直以来都认为思维模式和人际关系是我个人成长的短板，想要有所突破和精进，不是说缺什么补什么吗，这下正好可以借鉴，所以我迫不及待地翻开了书页，期待能给自己带来收获。

我还是用自己常用的目录浏览＋部分章节跳读的方法进行了速读，《闭环思维》8.1万字，我用了20分钟左右看完。

通过快速浏览，我大致了解了书中作者的主要观点，也发现了这两本书各自存在的问题。

《闭环思维》这个书名给人的印象应该是一本介绍思维方式的理论书籍，但这纯粹是一种误导，有标题党的嫌疑，书里作者对闭环思维定义为完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。

作者认为对一个人的最高评价，是靠谱，也就是凡事有交待，件件有着落，事事有回音。所谓人的靠谱，就是能闭环，做人靠谱，做事闭环，久而久之，让靠谱成为习惯，让自身具有闭环的思维，引领你的成长、助力你开挂，在高手在中也能脱颖而出。

这是作者的观点，且不说是否经得起推敲，说实话，我通读一遍下来，到最后都是糊里糊的，这闭环思维到底是什么东东。

书中作者通过身边的案例来进行说教，以他的下属小宋、小辉、小李等等在工作中的种种失误来说明，没有提供任何理论或数据的支撑，内容之间混乱，没有逻辑，毫无说服力。

最让人难受的一点，就是作者通篇都是用一种上位者教育下级的口气，让人很是无语。

我不知道作者的写这本书的初衷是什么，但这样的说教在他自己的公司里是否行得通，让人存疑。

看样子我今天有遇到一个标题党了。