Scrum捷径：敏捷策略工具与技巧
2019-01-05 本文已影响6人
yzq的代码与诗
- Scrum是一个让我们关注于在最短时间里交付高质量商业价值的敏捷框架
- 团队有权自行决定工作该如何完成，因为他们才是具体干活的人
- Scrummaster的职责是保护团队免受外界因素干扰并解决可能影响工作进度的问题
- 丢掉自我意识
- 真正从骨子里关心团队和产品
- 公平，始终如一的对待所有团队成员
- 同时表现出自信和谦逊
- 随时随地都可以联系到
- 大多数人都愿意有行动目标，所以制定一个贯穿于整个sprint的共同目标肯定是有帮助的
- 结构化故事
- 用户故事层次概览
- 如何把用户故事切割成任务
- 如何把技术需求整合到sprint列表中
- 制定完成标准
- 定义“完成”含义的起点
- 生成多个层面“完成”的几种方法
- 完成标准DoD和接收标准之间的区别
- 新原则
- 消除不必要的文档，尽可能精简
- 立刻解决问题
