不要让潜在的记忆,去干扰未来某一时刻的你
人总是会有一些奇怪的行为,比如人们会为了给自己大脑中存在的偏见寻找合理的解释而想办法去获取一切“能且只能”支撑自己某种观点的论据。
如果你非常专注于听信对方的论证过程,你也许会被她的思路所干扰。可一旦你有机会独立思考他们说出口的话,才会发现其疏漏之处。
有时我们会默认为他人不论表达什么,只要与我们没关系,我们就不必去“较真”或在意,但实际上我们与任何人产生的对话中所包含的信息,都会被输入到我们的潜在记忆中。
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这些并非我们主动去记忆、但却被记忆下来的内容就会与我们大脑中原本的记忆形成关联。
久而久之,原本的记忆也会逐渐发展壮大,会去吸收一些与他们相关的内容。
而那些对客观事实存有偏见的人常常能挖掘到一切能够支持自己的偏见观点的信息,其原因就在于这些信息与信息之间的关联有时会在人们不经意间就发生,并且会加固他们原本的记忆。
好比很多从未做过领导的初级管理者,虽说在整体管理能力的角度看来确实有些稚嫩,但他们口中表达出来的语言及用词却常常真的很像一位领导。
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那么这些本能的领导性语言是如何被一个新人(没有经验的领导者)所掌握的?其答案就在于当他被领导时,这些与他自身工作内容没有关联的词汇早已形成了记忆,只是没有运用它们的机会或没有被调用的必要。
但是这些初级领导者却未必能够像一个真正的领导者一样去担起管理团队的一切责任,他们更多的只是在模仿日常接触的领导者的语言及行为,却无法模仿他们语言及行为背后的思维模式。
当一个人还是一名员工时,他能做到的就是持续像员工一样思考,同时他的语言和行为也和其他员工没有太大的分别,那是由于他日常与之打交道的人都是和自己处于相同级别的员工,他没有机会了解到领导是如何思考的,抑或是他从未想过自己会被晋升为领导岗位时,他的大脑也不会有意为他收集此类信息。
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但是领导们日常表现出来的语言及行为,却会成为一部分从未被运用的记忆保留下来,没有机会调动或运用这类记忆时,它们不会发挥任何作用。
而当这名员工突然被晋升为领导时,你会发现他似乎真的有很多之前从未有过的表现,使他看起来真的像一位领导了。这就是那部分记忆在运作了。
那么为何有些员工能够捕捉到一部分领导的语言及行事风格呢?这些记忆又是从哪来的呢?
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一方面来自于这些员工原本就是有心人,他们内心有想要向领导这个职位靠近的愿望,因此他们想要在不了解领导的思维的基础上,去刻意记忆能够令他们折服的一些语言及行为;
另一方面,他们与领导接触的频率会大于其他员工,人与人之间行为上的相互影响都来自于密切接触。
为什么挚友与闺蜜之间相互了解的程度总是会高于其他人,答案就在于在这些关系中,他们接触的时间久到——他们的行为、语言以及共同记忆,足以构成相互传染的条件。
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这里并不是指单纯见面的那种接触,而是花在对方及双方共同相处的时间上的那种交流,包括电话沟通、信息、语音等,只要是能够触发关注的沟通都可以算在内。
这有点像肌肉记忆的运作原理,一个之前经常健身但最近没有健身的人和一个从不健身的人看上去,他们的肌肉状态也许没什么差别,但是如果让他们同时投入到同样的健身项目中,那个之前有过健身经历的人一定会最先练出肌肉线条,这就是记忆的厉害之处。
再比如,有着丰富阅历的人都会发现这样一个有趣的现象,你会发现很多处于同一行业的人,他们在表达方式及用词的风格上都会有些类似或非常接近,哪怕是从未谋过面的两个人谈起话来,也会出现不少相同的非专业表达的用词或沟通状态。
之所以会存在这种现象,一方面是由于他们所处的类似的工作环境中的人们(也包括他们自己)都在相互作用着,这样他们就会被潜移默化的影响;另一方面,则在于他们在潜意识里需要为自己构建和谐的社交关系而做些什么,那么“看上去更像是这个行业内的专业人士”,就会成为一个潜在的不必刻意追求就能实现的一个小目标。
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也就是将自认为能够体现其专业或精英形象的特质逐渐外化。比如着装、对某些特定事物的关注度等,这其中就包括语言、表情及手势的运用。
人与人之间的语言习惯都会在互动中被不自觉地影响,这是必然的。任何人的习惯都来自于他人的影响。只不过这种影响有时是我们自己可以选择的。
接受什么人或什么信息的影响,的确有一部分是我们自己能够选择的。
通常人们过度在意或不太在意的信息对人们产生的内在影响,是令人完全意想不到的。你不知道它是如何透过内在变化来影响你的行为的,但是你的行为的确被影响了。
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这也是为什么我们需要主动避开一些负面信息的原因,不论怎样的信息,都会对人造成一些影响,并且这些影响还将被外化,比如语言、行为等。
换言之,那些暂时对你没有任何用处,但是你却希望对其有些了解的信息,就会被潜入你的记忆,与你原本的记忆发生关联,等到需要调用它的时刻,它自然会为你所用。
然而这些暂时用不到的东西,其实也是至关重要的,暂时用不到,不代表它日后就没有用;同时这些潜在的记忆会在怎样的场景下被如何运用,也无法被准确预估。
只是人们当下都会认为暂时没有用的东西,也不会对他们的未来造成什么影响。这时他们就不会去在意那些暂时派不上用场的信息到底有没有用,会不会为自己所用。
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我们这一刻接收到的信息,会与大脑中的哪些记忆发生关联,与当下的我们其实是有着必然关联的,那些你看不到、预测不到的或好或坏的影响,是我们必须要承认的。
也只有这样,我们才能为了获得自我重塑,或是为了用行动给自己谋划一个相对好一点的未来而做出一些正确的决定,比如不要太关注那些会对人造成不好的影响(或是绝对不会起到良好的作用)的信息。
最后,希望更多的朋友们能够意识到这一点,从而当想要去了解一些完全无用的信息的时候,能以此来提醒自己“这些东西也许会对未来的自己产生一些不好的影响”,接着便能毫无压力地做出正确的决定。
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这句话也可以这样理解,你需要让那些未来有可能给你造成偏见的信息、以及根本没有任何用处的信息远离你的记忆。
因此被记忆下来的信息会持续与你大脑中已经存在的信息相关联,而假设被关联后的信息会给你带来不好的影响,那么它也将一直存在在你潜在的记忆里,只是在其无法发挥“作用”的时候,它不会告诉你它将要在什么时候对你产生怎样的干扰而已。