你那么努力营销,为什么没有效果?
风靡北京银河SOHO的luckin coffee,无中生有的在不到半年的时间,开了525家门店;超越了目前中国位居第二的COSTA咖啡;成功的商业模式+在线送咖啡的方式轰炸了樊登老师,以至于樊登老师选择了操盘这个项目的作者——杨飞,作为上周樊登读书APP作者光临栏目嘉宾。而数百万樊登读书粉丝,在听书,写读后感的时候,不得不得帮他打个广告。作者杨飞,你成功了。你不只是用流量池思维让樊登APP个你打了一波广告,还有数百万书友在交谈,在写读后感的时候,继续打广告。
阅读完《流量池》,立马搜索关键词luckin,下载了APP,并迅速定位自己的城市,很遗憾,APP上目前只有厦门有。为啥说这个?因为我想迫不及待的送杯咖啡给自己,然后再送给朋友。当然,最最重要的是,也许我这个城市有商机,你呢?不妨看看你的城市有没机会?
《流量池》带给我是全新的营销想法。我将通过总结书中的三点分享给大家:
这一杯谁不爱01 中国所有的行业都值得再做一遍(都值得用互联网模式再改造一下)
既然所有的行业都值得利用互联网模式再做一遍,如果有一些行业和luckin coffe一样有商机,那么可以从以下几个方面去判断:
(1)行业需要解决消费用户的痛点是什么,这些痛点是不是可以通过互联网来改造;价格是不是可以再便宜一点、形状能不能更美观一点、更方便携带一点,等等。大部分用户能够受益的特点。前提是产品品质要好。
(2)行业数据化改造:用互联网的手段,看能不能覆盖周边用户。例如:用微信LBS手段(定向方圆5公里内)广告,前提是产品调性和品质还不错;
(3)行业营销手段:
A.运用广告的手段,告别传统的慢慢培养用户习惯,改用重锤来吸引用户关注。
B.自然口碑推荐;我觉得不错,推荐给你。
C.裂变营销关键点——第一杯免费。赠一得一;抓住圈子的KOL,让他迅速裂变;
(4)流量思维和流量池思维
流量思维是一种获客思维。大部分传统企业手上是没有流量的。中国拥有流量最多的目前是我们的BAT,今日头条,抖音等。它是一种广告型思维,是必须从各种渠道去获得流量或者购买流量。然后这个流量有多少能够为我们拉新,留存客户,并且获得订单。好不容易获得的流量需要很好的存储,运营,很好的标签,没有很好的再创造,就会造成流量流失。变成一次性完成。
流量池思维:指的是流量获取后的行为,用存量找增量,流量能够自我增值和自我变现。
(5)BD:取决于行业定位的项目计划书。
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流量池颠覆你得销售模式02 杨飞推荐的《流量池》实用工具
(1)品牌是最大的流量池,要做到品效合一。例如樊登读书会,一张海报一条广告链接,就能引发用户扫码付费。
(2)品牌是个永久的流量池,每天都能给你带来用户。例如,吃火锅,就能想到海底捞。
如何建立品牌?杨飞老师给了三个关键点:定位、符号,场景:
定位——例如品牌定位的很关键点”对标对手“。比如luckin coffe对标的对象,大家都以为是星巴克,但是事实上不是,因为品牌的定位不一样,星巴克定位是传统销售,有一个地方聊天,消费,而luckin coffe定位是新零售销售,线上线下传播,消费的不只是产品。
符号——视觉符号就要有视觉的冲击,比如星巴克绿,luckin coffe蓝,还有一些动物图标等;语言符号:DD一下马上出发,luckin coffe的这一杯,谁不爱等;
场景——例如神州专车的机场接送场景,白领加班特别是女性场”放心睡“
(3)裂变式营销注意要点:采用一种后付机制的营销(传统广告是先付机制),后付机制是把广告变成了补贴,让用户帮助获客,类似直销模式。
(4)植入有趣的裂变式创意和技术:例如游戏,文案传播;
相关的书籍推荐《视觉锤》、《吸金广告》、《定位》《超级符号,超级场景》;
(5)事件营销——轻,快,爆,利用自己的存量用户迅速裂变。例如:我们是谁的漫画广告,迅速引起的营销,甚至闪送业务员真人版得我们是谁,成功蹭得传播。 我还想到今天世界杯,华帝燃气赌法国赢,全额退款的事件。关于类似的事件很多。除了自己制造事件成为热点,还可以蹭热点。
(6)避免流量作弊。市面上购买流量的方式很多,但是要避免陷入流量作弊的一些手段平台,比如2017年的文章阅读10万+的工具,阅读量10万+其实才几百。
(7)打通三端六环,避免只有点击,成交;做好你的数据监管平台。
(8)流量池最好的方式注重品效合一。选择优质的平台,投放广告,获取用户,即使他的千人用户投放信息流成本比较高。
03 当我发现一个新行业,如何判断是否是个商业,自己是否可以选择?
(1)产品是第一位。产品的品质决定了营销团队的信心。如果是互联网产品,就看用户的体验如何,APP的下载量,打开量如何。
(2)看这个行业存量用户的数量,用存量找增量。找到自己的第一批种子用户。
(3)看产品的交易频次。频次分为低中高,频次越高,越靠谱。
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