他人亡羊,我补牢

2018-04-10  本文已影响0人  EKBB47

   凡是可以预防的,相对事情发生后的代价,成本都很低。     -----猫叔

    很多事情,提前多问一句,多问几遍,后面回省掉很多的麻烦。

    这次J老板的货,让E姑娘带回去。走之前说好了顺丰到付,一个上海同城,一个北京到付。结果E姑娘上海到家后,E妈妈自告奋勇帮忙发了快递。选择了百世汇通,J老板Google一搜索,好家伙,全是负面信息,马上进入焦虑状态。根据搜索结果,同城要三天,异地要七天,这种情况客人直接就会炸毛了。经过J老板的好言安慰,北京那边安抚下去了,上海客人不干了,说到货也不要了,因为百世汇通会换货,不能保证收到的就是正品。

    虽然E姑娘走之前就已经强调了发顺丰,但还是出现了意外。如果在走之前,揪住姑娘的耳朵,不止强调顺丰,同时强调别的什么都不要,强调20遍,也许会好一些。

    上次D先生带货,周三到北京,最晚周四发货,同城最晚周五我妈妈也可以收到,周六日发给客人。但实际情况是D先生最后周日中午才送过去,我妈妈要把所有的货在周日晚上快递下班前发完,因为之后的周一和周二她都有事情。

    这件事情是货很早到了北京,但是发不出去,我要给各路老板陪笑脸儿,老板们再安抚客人,非常的被动。D先生被我催了好几次,他也很不高兴,我也生气。最后,我们谁也没落对方的好儿。因为时效性失信于客人,客人也不高兴,转过头儿去了别家。

    在走之前虽然我已经问过D先生N次几时去送货,他或者不说,或者不耐烦。我应该一直强硬到底的问出个日期来,而不是理所当然的认为对方会为我考虑。

    这是这次情况给我的教训: 重要的事情,无论对方的态度,一定要问出个所以然来,免得后面被打得措手不及。做为甲方,我应该预料到所有的意外情况,并想出相应的对策,而不是想当然的相信别人。

    同样还是D先生,这次他该回德国了。提前两天和他约好走之前去我妈妈家取货,带回德国来,他同意了。我喜滋滋的在TB上买了很多小玩意儿,催促广州的卖家速发快递,务必要到货。结果,哈哈,D先生说,去不了啦,在城外,过去要两个小时,不想去了,当时已经是北京时间22:30了。

    在这件事上,如果他提前通知我,我或者发快递给他,或者打车送过去,或者想别的办法,但不应该是最后一分钟撂挑子。这让我想起了猫叔的话

             " 做人得体,做事靠谱 "

     在和J老板合作的这几年当中,虽然她是个暴脾气,但是确实有很多方面值得我学习。在她眼里,我就是个不靠谱的,责任感减半的小伙伴儿。开始,我也很为我叫屈,看到别人处理事情的态度,就会反思自己,从他人和自己的错处学习改过。在当时的条件下,尽量解决问题,而不是解释,也不是撇清责任。他人亡羊,我补牢。

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