时间管理100讲转述7

今天学习第7讲，07【计划】什么样的计划才能赶上变化

R-重述知识内容

什么是情境呢？

情境就是有多少时间，在什么样的一个空间，当时的体能精力怎么样。

事件的分类---第一个是日程表；第二个有截止日的清单；第三个是没有截止日，按照情境来分的清单，比如说打电话，比如说在家，比如说电脑......

对于第三类按情境来分的事情，有很多，要按照情境来分，然后根据情境来做。

时间管理：保持严谨，但不失灵活性。

严谨是：日程表和清单上的事物，要在特定时间一定要完成的；

灵活是：按照情境去生成的各种各样的清单，在不同的情境，根据清单去完成不同的事情。

把重要的事情放在日程，特定时间的也放在日程，这样就可以要事优先，但它一定是少而精的。

80%的事情，则按情境分解，它不着急，又能提前完成。

全面记录→对事情分类（3类）→首先保证日程事情被完成→其次去完成情境清单事件，这样就相得益彰，难易相成。

大脑很难管理这么多事件，要靠外在的系统，如手机、电脑，纸笔。

C-结合自身经验

我的日程不少，有截止日的清单事件也比较多。情境清单弹性事件远远没有达到80%。昨天开始尝试清单事件去掉截止日，调整分类，有那么一点点感觉了。

情境：在家，在办公室，垃圾会议，等电梯，外出，交代他人，高能，休闲，电脑，电话……

U-以后应用

第一，开始调整情境清单。

第二，练习练习，再练习！

期待进步！