学史明智，看别人故事成长自己

今天早上偶尔点开了《樊登读书》的一本书讲到《孙子兵法》与战争和管理，感觉挺有意思。

我们爱说“知己知彼百战百胜”，其实这是没有看过的人说的话，而真正看过的会说“知彼知己百战百胜”，其实不光是我们，连输入程序默认的都是前者。

因为打仗就要打胜仗，要不然打他还有什么意义，而且要“决胜于刀鞘之内”，意思是在没有出刀之前就已经胜利了。

做到这点就要先“知彼”，“知己”不是最重要的，你只有知道对方的排兵布阵才能见招拆招，才能打出个心中有底的胜仗。

另外说到企业要像水一样，不论管人、任人、用人，因为水是无形而又无处不在，无处不在不是说让管理者像“直升机”那样，而是执行力的贯彻，没有执行力的企业就不可能有结果，只有规则而没有感情的企业也是不行的，毕竟企业需要人来做。

其实兵法有很多，计策也有种种，但是总结起来就五个字:道、天、地、将、法。

道:道就是让上级和下级有共同的意愿和追求，可以同生死共患难，不畏惧任何危险。对于企业来说也就是共同的使命、愿景、价值观。

天:就是大的趋势，比如现在的5G、直播等。

地:具体讲就是战场，对于我们企业来讲，其实就是你所在的行业和你在的市场，具体的竞争环境。

将:就是领导者。其实就是讲了战争中的领导力有哪些基本的要素，要做到智、信、仁、勇、严，这叫五德，五德皆备才是好的大将。

法:在战争中就是战术、打法，而在企业里就是组织、管理、流程等的内务。

商场如战场，管理如领军，对一个企业来说先生存再发展最后再才能谈及渊远流长，而且在一段时间内就着手一两件事，让大家从上往下全部统一思想，“认准目标”才能劲往一处使，才能真正成事。