#千日千文#【22/1000】读懂趋势&听党指挥
1 前言
市场是个苦事,要走很多别人不曾走的路,要忍受很多别人不曾受的苦。如人饮水,冷暖自知;心怀感念,乐见随安。如此甚好,时时甚好!
214情人节,老大的广州城,处处能遇见手捧鲜花的俊男靓女,果然是一线城市,节日氛围就是不一样,时不时的能给你别样的惊喜。
拜访客户回到宾馆,疲乏至极,就势躺床,不想合衣而眠。醒后已是8点,和家人视频,儿子懂事得催促我给他妈送节日礼物,心想这孩子小小年纪就懂这般,长大后那还了得。
回头想想,这几年自己一直把精力放在工作上,家里的人和事还真是关注的少,万分愧疚,以后要多弥补。
生活是需要仪式感的,不然过过就乏味了。不管情人节它是洋是土,能激起我们生活的波澜,也算是很好的了。
今天,只想说一句:
女同胞们,注意安全;男同胞们,注意身体!
回归正题,基于C端市场的火爆和完善,今天我打算整理下B2C的发展历程和商业逻辑,以为后期思考B2B做好重要的铺垫。
2 听党的指挥做生意
看到这个题目,我猜你一定会笑。
市场经济,做生意嘛,啥赚钱做啥,怎么还跟我党扯上关系。呵呵,这件事看似戏谑,其实里边的套路很深。
去年我国经济学理论界发生了件大事:著名经济学家林毅夫和张维迎对产业政策的世纪之辩。这场辩论很精彩也很有时代意义,因为它切中了当下经济体制改革的核心问题:怎样处理好政府和市场的关系,怎样使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。个人十分认可张维迎的逻辑,在这里不展开论述,但我只想说一点,在我国这种国情中从商,一定要头脑清醒,看得懂趋势,自己更要做到独立思考,因为这样你才能坚定而不盲从;与此同时也要紧跟上党的政策方向,毕竟我们在有中国特色的市场经济国家中生活。
一句话:读懂趋势,听党指挥。下面我们回归正题:
3 电子商务望B2C发展的4个阶段
(本篇主要参考卫哲的文章)
3.1 基本概念
B2C,中文“企业对消费者”,是电子商务众多模式中的一种,是指企业借助互联网为消费者提供网上商店类的购物环境;消费者通过internet实现对商品的选择、购买、支付与售后服务。
我国的B2C行业发展比较迟,但趋势很是迅猛。从2000年开始起步,2006年B2C行业迅猛发展,市场份额现在已经超越C2C,成为当今主流的电子商务模式。
3.2 商业本质与人口结构
互联网恐慌之下,业界都在呼唤回归商业的本质,那商业的本质到底是什么?在我看来,商业的本质是基于所处商业形态所决定的企业经营模式。
这句话怎么理解呢?首先我们必须理解商业形态这个概念;商业形态,简称业态,是指企业在产业中的组织形态和在产业链上的存在形态。
以商业流通领域为例:业态是指商业企业在产业链上的经营组织形态。比如是批发商还是零售商。而零售商又分为超市、大型购物中心、百货商店、杂货铺、连锁店甚至是网店等形式,他们所提供的产品和服务没有本质区别。
如此说来,商业模式就是稳定赚钱的经营模式。而做到这一切都要要围绕一个最最重要的核心:人。
不论是B2C还是B2B,它们的核心都是P2P(人与人)。
所以我们读懂人就能做好生意,看懂人口结构就能读懂商业趋势。
下面来看一张老图:
网民+智能设备
这两张图可以看出,中国用了七八年的时间,PC互联网民超过了美国。中国用了不到两年时间,移动智能手机的拥有量超过了美国。中国的互联网人口结构,决定了互联网什么行业可以做,什么行业过时了。人口结构决定一切,一切从这两张图开始。
3.2 中国互联网行业的四大分类
中国互联的四大样中国四大互联网的流派聚集地主要就是分为讲政治的,爱玩的,能搞通讯的,能经商的这四个地区。任何新的互联网模型公司都能归为其中一类。
- 互联网公司分为四类:
- 第一类,新媒体。做媒体的大多数公司都在北京。
-第二类,新娱乐。包括游戏公司以及视频公司,它们主要在上海。 - 第三类,新通讯。广东电信管理相对较宽松,腾讯QQ,网易邮箱以及微信都是主打通讯功能。
- 第四类,好生意。互联网到了浙江人手里,那就是做生意,以阿里巴巴为代表。
3.3 中国零售与电子商务
回到2012年往前5年,中国的零售涨了1.8倍,网络零售却涨了16倍。中国零售的增长,目前体现在3、4、5线市场和网上市场;1、2、3线城市的市场增长都跑到网上了。为何呢?
因为“85后”的崛起。“85后”真真正正催生电商的质变。
中国电子商务经历的四个阶段
电子商务的四个阶段:
电子商务往B2C发展经历了四个阶段。
第一个阶段非主流人群购买非主流产品。
-
非主流主要是指从高中毕业到刚工作两三年的年轻人,具有强大购买力的都是主流人群。
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互联网的第一个阶段一般就是刚毕业的孩子,淘一点二手货,买一点便宜货,他们的产品也是非主流产品;
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这个阶段一直持续到2006、2007年。
-
为什么?因为中国在2000年以前,几乎没有互联网。你去看看,今天看到的那些著名的互联网公司它们的生日是一样的,它们都是1999年升起来的,换言之是2000年之前中国没有互联网。
顺便说另外一个重要的概念:
中国互联网的人口
- 不是大家通常意义上理解的80后。因为80年出生的人在2000年已经21岁,他接触互联网绝大部分的是从工作开始,所以80后是工作在互联网的一代。
- 而1985年以后出生的人,才是真正中国的互联网一代。
- 年龄结构决定商业模式成败和利润规模
- 卫哲在阿里巴巴的时候,看到腾讯靠游戏很挣钱,急的不得了,马云就给他说:急也没用,我们的未来的用户,现在还小,还在玩游戏,我们在前面挖一坑等他们,他们迟早会掉下来。
- 于是从2012年四季度开始他们就掉下来了,去年四季度开始,阿里的整个利润,超过了腾讯。这个结果不完全是因为马云,我们经常开玩笑说,你什么都不用做这个结局也会发生。
- 中国没有马云,电子商务也会成功,但是可能会多摸索几年。
- 真正决定的是图上的这个年龄结构,你早也不行,晚的话机会就没了。
- 在这2001年,上海有一家伟大的电子商务公司叫8848,比现在的亚马逊都牛,因为它们当时就020了,可是这一切开始的都太早了,背后的人群还没有成长起来。
- 先去的一般都是先烈。
-
做移动互联网一定要了解“中国互联网人口结构”这张图,这张图就是趋势你是没有办法改变的,所以必须要顺势而为。
中国互联网人口结构的理解决定了你做的事情的布局和起步。
第二个阶段是主流人群偶尔上网去买非主流产品。
- 什么叫主流产品和非主流产品?
你离开了它还能活的产品就是非主流产品;书不看最多没有知识,但真的不会饿死,衣服不穿有问题,东西不吃有问题,所以书是非主流产品,而衣服、食品是主流产品。
第三个阶段,非主流人群买主流产品。
- 这个阶段85后开始工作了,他们开始购买主流产品了。
- 这个阶段给所有从事互联网和电子商务的人带来一个极大的误区,那就是网上只卖便宜东西和打折的东西。这不是互联网的错,也不是电子商务的问题,因为这个时候的85后们还只能承担得起便宜的东西。
- 25、26岁的人,不是在网上买便宜东西,他到哪儿都会买便宜的东西。
第四个阶段,主流人群买主流产品。
- 这个时候的主流人群已经三十而立的85后们。潮流是不可逆的。
- 2015年是中国电子商务从量变到质变的节点。为什么?因为80后三十而立,85后出生的人进入30岁了,他们成为了这个社会的主流人群。
- 85后什么东西快要买,这个垂直领域的电子商务就会成为主流。
3.4 商业模式与应对策略
中国B2C电子商务的四种模式电子商务B2C有四类
第一类平台类。
- 简而言之就是网上商业地产。
- 马云跟王健林赌。王健林是线下商业地产,马云是线上的商业地产,两个地产大佬赌一赌。地产大佬怎么玩?一般都是做个MALL,不管定价、库存,什么都不用管。
- 商业地产成功的秘诀是什么?不是这个MALL里面设计的有多漂亮,最大成功秘密是你买的地要足够便宜。
- 现在互联网上PC端的圈地时代已经结束了,当年淘宝发展一个活跃用户只需要2到3 块人民币,就相当于一亩商业地20万人民币。现在发展一个活跃用户需要成本100块人民币,即使碰到很好的运营团队70块也做不了了。因为“地”太贵,所以在PC端上面建MALL的时代过去了,现在移动端开发活跃用户还是比较便宜,但是这样便宜的“地价”不会超过一年半的。
- 线下商业地产圈地=线上商业地产引流;
- 移动互联网的拉客成本,引流成本会和PC接近。
第二类是在线零售商,比如说一号店、京东。
- 很多在线零售商,真是赔钱赚 吆喝,出路在哪?
-全世界营业额最好的家乐福,它们的模式是什么?零售不挣钱,把零售建到二楼、三楼去,同 时把一楼租出去,利用我的人流收租金也很赚钱. - 所以在线零售商下一步就是想跑到那儿去,利用我的客流做MALL。
第三类就是做线上品牌。比如说自由品牌凡客。
- 电子商务假如做平台要迅速做大,但是做品牌就应该快。
- 做品牌关心的不是你有多大,而是你是不是足够快。
- 现在做创业要找到真正的价值创造的标准,不要盲目做规模,而要知道规模带来的效益是什么?
第四就是O2O,线上线下必须打通。
4 总结
以上为关于B2C内容的简单梳理,后期还是需要做相应的补充。06年B2C开始井喷的另一个重要的原因还有政府政策面的支持:在线支付政策的出台、线下物流体系的搭建和相应其他方面的产业发展政策。不论是“互联网+”、“大众创业,万众创新”还是这次提出的“供给侧改革”,都和商业发展暗含很多合力,作为商人,我要走得就是要紧紧把握住自己的商业本质,坚持自己的初心,通过读懂互联网人口结构等把握发展趋势,顺势而为,大业方可成。