如何管理班级 | 七布斯带班分享
我是3班班长七布斯，编号007-191。
今天我分享下在007社群中，我是如何管理3班的。
核心要点包括：
第一，让班级成员明确规则；
第二，带好值月团队；
第三，把事情做简单；
第四，设置激励机制。
第一，让班级成员明确规则
明确规则是能够一起愉快玩耍的前提，不然其他活动根本没法展开。
1、明确交作业和点评时间
①在系统中准时交作业，从上次作业雨结束至本次作业雨期间，有7天时间，时间充足，随时可交；
②在班级群准时交作业，7/14/21/28号的17:00-23:59:59
ps：若自己没空，可以将作业提交给小组长，请其代交到班级群
③准时点评：点评上下楼战友文章，截止时间是作业雨次日24点
特别强调：我们3班执行的规则略有区别。
只强制点评一篇文章，随意点评，不限上下楼。
并同时设置了一套激励机制，后面会讲如何玩。
做出这个调整的初衷是：
给主动的人和优秀的人赋能，让他们得到更多展现机会。
2、明确未践行“红包奖励”（处罚）
①若作业雨期间未提交作业，“奖励”其他认真写作的战友50元红包，将红包发给班长，作为班费；
②若截止作业雨次日未点评，奖励其他认真点评的战友7元红包，将红包发到班级群，小小娱乐；
③请假，10元红包，一次最长1月，每年最多3次，将红包发给班长，作为班费；
④找班长复活，200元红包，需做复活演讲，将红包发给班长，作为班费；
班长不要觉得班上的战友都懂规则，你可以试着去问问，可能很多战友都是迷糊的。
经过007团队“取消强制点评”错误的尝试，我们班长更能从其中吸取经验：
作业+点评，做好这两点，足矣。
第二，带好值月团队；
带好值月团队，在我看来是班长最有挑战的工作。
我还是从3个方面来说：
1、值月团队怎么来？
3班的值月团队，一直都是自愿来当的，尤其是值月生，我不会“点将”，更不会去实行轮值。
原因很简单：强扭的瓜不甜，也没有什么比主动，更能成就一件事。
作为值月团队一员，就拥有了一份责任和担当，如果战友认真对待，就一定会被小组成员裹挟。
那如何招募值月团队？我给你举例如何招募值月生：
①说清楚你想做什么，为什么要这么做；
②说清楚值月小组的职责，打消战友们对值月工作的疑惑；
③提前招募，用接龙方法，给大家充足的时间思考，成功率会更高。
2、给值月团队赋能
①值月生一对一语音沟通，然后和小组长微信私聊。
②及时给予值月团队支持，这点很重要，大家是否认可班长，很多时候就看这里。
当班级践行情况不是很理想的时候，为团队成员加油打气，带动大家一起战斗（这是一个CEO最基本的素养，哈哈~.~）
给你分享下我是如何带动大家的，先私底下提醒战友们交作业或者点评，用趣味表情效果可能比文字更好，谁是谁知道（没有表情可以找我要），然后将截图发到值月生群，带动大家一起行动。
3、明确值月团队职责
1）、值月小组职责
①自己招兵买马，找齐组员；
②每次作业雨后，及时在群公告中公布战友践行情况；
③若有出局情况，及时反馈给班长。
2）、小组长职责
①负责管理好组员，提前私聊通知组员提交作业和点评，无需创建小群（群太多，会打扰注意力）。
②若组员未按照规则践行，提醒战友提交红包。
ps：未交作业将红包发给班长；未点评将红包发到班级群。
第三，把事情做简单
把事情做简单真的不简单啊！说几个我看到的问题
第一个问题：
很多班级特意把班级设置成好几个小组，然后再去固定的小组里面挑组长，这时候问题就来了：
如果你有10个小组，那么你就必须找到10个组长，如果没有组长，怎么办？强制或轮值，总有人不愿意，就算勉强答应，也不会去为战友赋能，那到时候整个班级不就是怨声载道，负能量爆棚了么？
其次，因为有小组群，大家聊天的对象，可能就偏向于小群，班级群就相对受到了冷落，造成了“不活跃”的假象。
之前的逻辑是选定组员选组长，那么你是不是可以选好组长之后，再去分配组员呢？
所以，我们3班不设置小组群，组长由值月生招募，组长到位之后，由值月生给每个组长分配成员，并负责提醒组员交作业和点评。
这是一个闭环，值月小组的工作越简单，越好执行，也越好招募。
第二个问题：
很多班级会评选最优文章，有的是由小组长推荐，有的是在小组中进行筛选，再让所有战友投票。
有没有发现，这个过程，用文字稍微一描述就觉得好复杂。
小组长选，那么他至少要看7篇以上的文章，下次招募小组长的时候，一定会被吓退。
当初想出这个方案的值月生，无非就是为了让班级更活跃，为了鼓励大家认真写作，相互链接，那ok，我们是否有其他的办法达到这些目的？
有，当然有，我的做法是：
每次作业雨，选出点评数量最多和被点评数量最多的两位战友，奖励30元以内的纸质书或电子书一本。
你想得奖，要么认真写文章，要么多点评他人文章，要么不脸求他人点评。
你看，是不是鼓励认真写作，鼓励链接，让班级活跃的目的都达到了？
可能你会问，点评数量最多和被点评数量最多该如何统计
靠值月生一个人肯定搞不定，所以得拜托小组长。
我再教各位一个技巧，从微信的聊天记录中，可以快速统计到战友们践行的结果。
具体步骤：班级群右上角三个点 → 查找聊天记录 → 群成员 → 逐个输入你管理的成员的编号
以我们班007-181号战友樊沙沙（23班班长）为例截了个图，就能轻松的查出来她是否有提交作业和进行点评。
我最多的时候，管理17个成员，统计数据花费最长的时间也只有8分钟。工具提高效率，不是说笑的。
问题不再多说了，我只能给你传输一个理念：简单才能传承。
具体怎么执行，还得看你自己。
第四，设置激励机制。
国有国法，班有班规，一个完整的制度得有奖有罚。
3班奖励机制：每次作业雨，点评数量最多和被点评数量最多的两位战友，可获得30元以内的纸质书或电子书一本。
3班惩罚机制：未提交作业50元红包；未点评7元红包。
在规则下，人性化的提供“赦免”彩蛋。
不想交未交作业50元红包，任选下列其一：
在班级做一次分享（本月或下月）
担任值月小组（下个月）
点评文章7篇（下次作业雨前）
不想交未点评7元红包：
点评文章2篇（下次作业雨前）
当然你可以把上面的内容，替换成符合你班级调性的文字。
完整的激励机制，会让战友觉得班长有温度，班级有温度，那何乐而不为呢？
说到这里，大概也说完了
希望班长们通过自己的行动和感知，不断的去完善自己，3班目前的状态，也是经历很多小实验才有的，都不容易。
为什么我一直说班级群是对班长的馈赠，因为在这里，可以通过各种尝试去磨炼自己的领导力，而且还可以找其他班长取经，来不断完善自己。
如果你有好的方法，也可以相互交流，毕竟我们得到最终目的，是让自己和战友共同成长。
