（七）机会判断：不做“穷人的勤奋人生”

这是《产品思维》08机会判断：点线面体的战略选择与09机会判断：怎样找到有势能的趋势两篇文章的读后感。没有讲作者所讲的主要内容给列举出来，这两讲给我的震撼比较大，像文章中举例360的崛起与失败、易到用车的问题。没有点线面体的战略思维，仅仅靠努力达不成你想要的“富人”生活

普通人勤恳努力、斤斤计较，他在意的是每一个当下的点，而任何一个点都不会产生过多的收益。像一个普通的中国家庭，一般要求孩子读优秀的幼儿园，重点小学、中学，考取重点大学，然后上硕士、博士，最后找个好工作，成家立业。从现在快速发展的社会形式看，这就是穷人的勤奋人生思考方式。

以我这个重点大学的毕业生为例，做的是特别对口的传统能源行业，可谓一线工人最高学历。在技术上，再多的理论基础不如和一个经验丰富的老工人到现场转一圈。成熟的工业体系，不需要太多的创新，只要你做一个合格的螺丝钉即可。我工作近十年，发现能迅速提拔的人，业务水平肯定中上，不过肯定有专业之外的其他技能傍身。专业好+篮球打的好；专业好+PPT做的好；专业好+口才好……

那么，想迅速崛起或收入有突破性跃迁，光靠一个点是不行的。梁宁老师给出要点线面体全面思考。如果要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。比如持有腾讯股票10年，什么都不用干，10万变1000万。你想做一件事的时候，你不但要投入自己的时间和资源，还要“忽悠”更多人，把他们的时间和资源一起投入进来，这也是说你要为更多的人负责。

找到你能做到的点，从此出发，然后研究好点所在的大框架——线、面、体。精英日课第一季讲过一本书《巨人的工具》，书中讲。如果你想取得出类拔萃的成就，你可以选择两项技能，把每一项技能都练到世界前25%的水平。如果你能把这两个技能结合起来去做一件事，你就可能取得了不起的成就。这种方法其实还是强调的在点上，要想在线面体上都发展，要“求之于势”。

《孙子兵法》云：故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石；木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。基于点的评估，其实每块石头都是一样的。但是位置不同，势能不同。

因此，当你想做一个产品的时候，入手只能是一个点。但你要想清楚，它附着在哪个面上？这个面和谁竞争，它能如何展开？这个面，是在哪个经济体上？这个经济体，是快速崛起，还是沉沦？

要记得巴菲特的合伙人查理.芒格有句话：人生的选择远比努力更重要。你在做关键决策的时候，不要被这些小情绪干扰。你要强迫自己，离开牵动你情绪的点，去看到线的方向，去预测这条线的周期，并且明确你自己在周期的哪个位置，是哪个面在给你赋能。不要在点、线、面、体的既定框架内，作为一个点的挣扎。

悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都想着未来，但其实这个面正在下沉。最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。活了一生只是穷人勤奋的一生而已。