用精益创业的想法来教育孩子

01 什么是精益创业？

精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》提出，最早源于IT行业，但核心理念在非IT领域应用。例如美剧拍摄，往往都会先拍摄一部几十分钟的短片，交代人物、矛盾、背景，然后邀请观众参加小规模试映会，再根据观众的反馈来决定剧情要如何修改，是否需要调整演员，以及决定是否投拍。

精益创业核心理念包括“最小可用品”、“客户反馈”、“快速迭代”。

最小可用品--是指将新产品的基本功能用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的原型。原型能被客户直观看到并发表意见。

客户反馈--从客户反馈渠道了解关键信息，包括：客户对产品的整体感觉、客户并不喜欢/并不需要的功能点、客户认为需要添加的新功能点、客户认为某些功能点应该改变的实现方式等；获得客户反馈的方式主要是现场使用、实地观察。

快速迭代--针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新版本中。不追求一次性满足客户需求，而是通过多次迭代完善产品功能。故微信在第一年发布了15个版本。

02 精益创业和育儿有什么关系？

如果父母把孩子当做客户，把给孩子买的各种辅导班当做销售给客户的产品，那么精益创业中的最小可用品就如同给孩子上的试听课程，客户反馈就是孩子对课程的喜爱或讨厌的感受，快速迭代就是针对孩子的好恶进行调整，找到最适合孩子的课程和学习方式。

创业，千万不要以为你完全了解消费者，除非你是乔布斯；
育儿，千万不要以为你完全了解小孩子，除非你是尹建莉；

尹建莉在《好妈妈胜过好老师》里面提到了令父母反省的对比：父母总是太相信自己，而不信任孩子。

消费者比你更懂得他们的产品，所以小米会跟消费者互动做出非常优质的产品。

在育儿过程中，我们也常常以为自己懂孩子，在家憋大招，看各种育儿书，看各个大V公众号，但没有真正去观察和理解孩子，缺乏跟孩子有效的互动。

父母常常为了给孩子报辅导班，不惜一掷千金，上600元一节的大提琴课，却吝惜于躬身入局，去聆听孩子的感受，以及感受背后的原因。

创业做产品，最有欺骗色彩的是爱上自己的想法，不断YY，而不是爱上客户的需求，反观作为父母的我们，也是爱上自己推崇的教育理念，如正面管教中温柔而坚定，给孩子无条件的爱，而不是爱上孩子的需求，在育儿碰到实际问题时，往往被打回原形。

做产品就是把千钧之石推上万刃之巅，积累势能。培育孩子就是创造条件让孩子尝试各种可能，找到他最闪光的那一点，放手让他去创造属于他的未来。