人到中年最后的冲击

    从事民营医院经营管理了十多年，正值在行业乱象丛生的时代。以求真务实的态度，可能会出现价值理念上偏差。本人坚持一 医院是需要人文精神和科学态度的，医疗服务面对是生命个体，医疗的本质不能丢。所以很难找一到一个合适的平台，可按自己的价值观念持久地运营，在个人的职业生涯规划中能有所沉淀，做出民营医疗真正的模式。但民营医院大多境况而下，面临倒一闭的风险。

    人生最宝贵十几年，就这样虚度了，年近半百，没有任何建树。自然没有了话语权。人到中年，如何重新开始定位，通过学习逆袭。这就是我目前努力的方向。