目表分解课之初印象

昨天目标分解进阶版的课上，永澄老师大招频出，闪花了眼。

其中有两个图印象很深：

第一：知道月目标是从哪里来的？

从年度目标中收获月度目标.png

第二：知道周目标是从哪里来的？

从月度目标知道周度目标.png

日计划虽然现在还没有讲，但是我有听过老师讲的Doit，如果再加上Doit，Wow！就可以将整个年、月、周、日计划串通起来了，虽然自己还没有上手做，但已经感觉好厉害了！

有两点认知改变了：

第一关于日程表：
【之前】：在老师讲之前，我认为重点的任务是B类：年目标分解的内容。
【之后】：老师讲了之后，A类日程类也是属于重点任务。

我一个激灵，反应过来，突然想起了自己在Doit里设置的日程，顿时明白了，日程类事物（如：自己的一些证件的年审截止时间提醒）的确是必须要完成的事情，自然是要列入到重点任务优先级里了。

Doit里的日程.png

那为什么我刚才没想到呢？

可能是因为，我只单独使用Doit，却没有系统的打通日月周年计划，只是零星地学，没有系统的思维，导致换了个环境，就不认识这个概念和名称了。

第二是关于价值时间的定义：

老大提出了一个信念：就是你所经历的是财富？还是包袱？取决于……这句话我知道，但是如果让它成为自己深层意识、条件反射，还是需要刻意训练的。

想不到信念与年计划的联系如此之大。

启发：人无完人，通过最近一段时间的输出，将内心的东西显化了，发现自己的有些有待完善的方面，如果能够将这个信念内化并有意识的转化之后，我相信自己的内耗会少一些，又会得到一些成长了。

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目标分解待续……