领导力之四学习心得

        卞会长开课就告诉我们，幸福的真谛就是扮演好每个角色。大道至简！就像灯塔一样照亮了前程！

        制定目标公式：动词+任务+指标+目标。

        目标写好后进行标准化的管理：

1.写出目标。

2.列出障碍因素。

3.列出可以帮助的条件。

4.写下个人特点。

5.列出领导、管理、执行各自要做的事。

      今后在日常工作和生活中多实践，期待不一样结果！