听书《斯坦福大学最受欢迎的创意课》

听书《斯坦福大学最受欢迎的创意课》

希望能给各位一点关于创新：

1.创新是换个角度

当我们问5+5等于几的时候，你只有一个答案，而当你问几加几等于10的时候，你就会收获很多答案。

2.创新是把不相干的东西联系成新奇

书中举了一个把象棋和食物联系起来，你想到了什么？比如：可食用的棋子，象棋主题餐厅，下象棋赢食物的促销活动，等位的时候提供象棋……

我刚刚想到了书和鞋子，让我们来想想他们能怎么结合起来创造出一个新奇的东西。

我想到了潮鞋专卖店里买鞋送体育运动类杂志志或者集齐多少期杂志买鞋打折扣等；或者做一个书籍形状的鞋子（两只鞋子拼一起是一本展开的书籍形状）穿着它去旅行，感觉蛮炫酷的……

试试看和孩子玩这个游戏，你说一样东西，孩子说一样东西，看你们能组合出什么新想法。或许孩子能给你无限灵感。

试试看和员工玩个游戏，你说一项工作，员工说一样东西，看你们能组合出什么样的新想法，公司的创新说不定从此开始。

创新最常用的就是头脑风暴法。

面对问题人们往往只想一个办法就停止思考了，而头脑风暴就是让人们不断思考的方式，一群人聚在一起，围绕特定的话题，自由的思考，大胆的提出各种想法，然后在他们观点的基础上建立新观点。

头脑风暴的规则：不许批评，不许评判，把所有想法记下来，不要轻易喊停。

激发团队创意推荐六顶思考帽

首先，相信团队成员都有极大的潜力。

六顶思考帽的方法可以有效避免争吵和抵触：

蓝帽子是指挥帽，负责决定大家带什么帽子；

红帽子是情感帽，每个人都表达自己的直觉判断；

白帽子是数据帽，每个人都只说有关的事实和数据；

黄帽子是乐观帽，每个人都只说乐观的想法，尤其是那个反对的人，一定要发言；

黑帽子是谨慎帽，每个人都只说风险和困难，尤其是那个支持的人，一定要发言；

绿帽子是创新帽，人们可以说如何改进和创新。

多肯定团队的贡献，会让他们更有创新精神

成功团队每一个否定行为就有5，6个肯定行为与之对应；

失败团队每一个肯定行为对应着3个否定行为。

还有好多暂时分享这些，嘻嘻今天有点晚太忙了

提前晚安