管理方法
2017-12-25 本文已影响0人
般若无相
管理方法
激励员工的3种非常实用方法
1)请求员工的帮助:对于领导者来说,从其下属处寻求帮助,可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式;
2.询问员工的观点:通过有效的途径让员工充分表达观点可以开拓其思路;
3)授权非正式领导权:通过授予员工临时团队的非正式领导权会带来很大的激励效果!
激励员工的3种非常实用方法
1)请求员工的帮助:对于领导者来说,从其下属处寻求帮助,可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式;
2.询问员工的观点:通过有效的途径让员工充分表达观点可以开拓其思路;
3)授权非正式领导权:通过授予员工临时团队的非正式领导权会带来很大的激励效果!