晋升关键点——永远帮老板多补充细节
2019-05-31 本文已影响82人
IVY进行时
先用两条小短信开篇。
老板：明天9点准备下公司的周总结会议。
员工A：好的，收到。
接下来是老板吩咐第二个员工的对话内容。
老板：明天9点准备下公司的周总结会议。
员工B：好的，您看需要我这边准备开场PPT吗？
如需要的话，晚上9点前发到您微信上给给您确认。
另按照惯例，通知每位员工准备汇报这周工作内容每人2分钟妥否？
会提前通知全体员工8点55分前到公司大会议室集中。
接下来看您还有其他议题需要补充的话，我现在加在会议通知上。
最后这两个员工的结局很容易猜想到，员工A在公司干了好久仍然在原地踏步。
员工B在不久后就晋升为公司主管，有了自己的团队。
通过这个两条短信对比，应该很清楚，我今天要讲的主题：永远要比老板更注重细节。
老板吩咐的任务，往往是一个比较笼统的一个命令。
在这时，需要执行者把这项命令具体化，形成一个可以具体实行的方案。
领导要开会，可能只给了你一个时间、地点、主题的命令，因为这些是他注意做的事。
但具体如何实施这道命令的内容，就需要你一点一点填充，具体化变成你要做的事。
永远细节化，比老板考虑更细化是你的职场修养，也是晋升筹码。
细节化的工作，会给领导感觉这个员工很靠谱，能放心将事情交给你去做，并相信你能办好。
这样你慢慢会从小事接手锻炼到接大事做决定。
在职场道路越走越顺，步步高升。
