能干的你还需要团队配合

想要工作中有更出色的表现，除了你自己能干之外，还需要有团队的合作和支持。

在《职场达人修炼术》一书中，作者说：过度管理，总想插手工作，想要亲力亲为的另一大原因在于用人决策不当，没有建立多元化、技能互补的优质团队。

为了建立高效的团队，你可以做的是：

第一，搭建团队的过程更严谨。若是只忙于找新员工，还不如静下心来慎重思考，写一份全面具体的描述，清楚地列出你期望新员工所需技能及资质。

将关键责任按照重要程度排列。能有助你在最重要的方面了解新成员。

第二，见面前，你要针对不同人，准备问题清单，写出自己想要了解的方面，以便全面了解每个人的能力水平，这能避免重复问同一个问题。

第三，不擅长组建团队的人通常要花费大量时间在团队组建上，他们不认为这是件重要事情，一直拖拖拉拉，直到万不得已才会做出行动和决定。

经验丰富的高管，都会希望自己能够更快找到合适的团队成员。

总之，想要工作有更出色的表现，你需要通过确立首要任务和业绩衡量标准，恰当分配工作任务，以动员团队成员提升团队业绩。