品牌兵法:给互联网创业者2条建议
关于互联网创业的文章以及话题已经数不胜数了，所以本文要描述的互联网创业并不是给你什么起发或者什么新鲜路径，而是带你客观深入的理解何为互联网创业，以及该怎样面对“互联网创业”，解决的是认知的问题及思路的问题。
已实体为基础的互联网更具发展潜力
2015开始大规模线上线下结合的O2O模式创业，还有各种B2C、C2B等模式的创业（B指商家厂家C指买家客户）。如今剩下的还在更新和大规模使用的已所剩无几。主要原因在基础性的洞察需求没有做好，急功近利的心态也是一大缺陷，整个市场风气也是一般。
那互联网创业发展至今还有没有机会？品牌战略思维来经营互联网创业有哪些优势？回答问题之前先了解下互联网创业的定义。
关于互联网创业的定义:
即所从事的创业项目商业属性与互联网有关的一切项目都属于互联网创业。
这也是整合多家观点最后提炼出来的定义，所以互联网创业并不是只有技术和创新 。其实做微商的也属于互联网创业。
如果升级到AI、区块链、云计算、物联网等等这类基本属于在互联网基础上发展的新生态及创新科技应用。当然也属于互联网创业。
定义明确之后就可以步入正题:
1、互联网创业当下的机会点
如果你仔细阅读并理解了互联网创业的定义之后，你就要看明白，你想单独依靠互联网来创业很难很难。普通人一般都不具备团队和技术资源，就更别投融资了。所以纯粹互联网创业在当下并不实用。
首先你得思维要打开，充分理解互联网创业定义的基础上进行发散式思维。但别弄什么一个好点子，就差一个程序员这种事情了，真的挺无趣，而且浪费时间。
要想互联网创业，就先放弃思考互联网，你要想的还是自身相关最原始的因素。
包括你自身性格、长处、亲戚朋友、目前掌握技能等等这些。越原始越初级的东西才最可贵，才是一切开始的源头。这些想通之后可以进入下一步了，即:怎样利用这些你自身自带及关联资源来把它变成一个商业计划。如果商业计划可行，就验证自己的想法是否可行，是否有利可图。
基本是最后一步在用互联网属性，反推你的商业计划或者把互联网糅合到你的商业计划中，你再来看看你的商业计划是否会更加有价值，更加有利可图。
这种方法基本是稳妥的方法，优点在于:
可以降低创业失败几率，起码让别人看着不是痴人说梦或者异想天开的商业项目。
可以避免误入为了互联网创业而创业的歧途，这种从原点开始的方法更加“不忘初心”更能了解你自己能干什么，能干好什么，能长久干什么。
为什么不先考虑需求？因为对于大多数普通人来说就算先发现了需求你也不一定能满足需求，况且发现需求这个事也是个技术活，要不然也不会有那么多倒下的企业。所以不如先看看自己能满足什么需求进而看看能否变现来的实在来的实际。
所以重点在于要互联网创业，先忘掉互联网这回事，回到创业这两个字上来，回到原点上来，正事由于互联网创业被渲染成轻松、低成本、负担小等特点，所以才会有批人一想到创业就会想到互联网创业。我们就是要关闭这种 贪嗔痴，先关闭这种“杂念”回到创业的原点，来从新认识自己，思考自己，思考自身资源。这样才能走的出，走的稳，走得远。
2、品牌思维来经营互联网创业有哪些优势。
言简意赅的说，用品牌战略思维来指导互联网创业就是让你获得更多的关注和投资，让种子用户和核心用户“死心塌地”的使用和维护你。
如果你看透表象就会发现，大部分的互联网创业其实就是在做“内容”比如电商类，无论是唯品会的只做特卖或者是网易考拉的跨境电商在或者抖音的记录美好生活。它们都是有其自身品牌属性和特征的，都有自己的调性和擅长的地方，呈现出来的品牌价值也都不同，相同的是都给受众创造了品牌价值。
千万别认为一个app就不需要品牌，就不要战略。有战略必然有品牌有品牌必然有营销有营销必然有运营。都是一脉相承，都是一个整体。
所以在你设计商业战略之后应设计品牌战略。
然后自己的产品或服务具备灵魂有使用价值、有体验价值、有传播价值。这种操作方式从开始就会超越眼里只有产品，只有创新的互联网创业公司。
之所以会写关于互联网创业的话题，主要是符合现实，因为凡事想创业的人基本都会有互联网创业的想法，有了想法之后会觉得有太多技术性的难题和障碍，或者说不了解怎么进行互联网创业，然后这种想法又消沉下去，然后又浮现又消沉，反反复复的思考着，自己也这样重复着现实生活。
互联网创业并不难，难得是思维认知，它不是一个固定的概念。所以想创业想法的不妨只关注创业二字就好。姑且先把互联网三个子隐去，方能大成。
