易效能183 可能小组2.0 践行征求意见稿

 可能小组一切皆有可能。一切都是刚刚开始。

【宗旨】每天进步一点点，坚持带来大改变。不要和别人比，自己和自己比。找到每周的进步。

【要点一：做到】

我听到的，我忘了；我既听到又看到了，我记住了；我听到了，看到了，并去做了，我理解了，并成功了。 

我们深深的认同，<做到>的重要性。 所以要去做，实践出真知。真正的学习是在行动之后。

【要点二：爱非坚持】

爱上一件事的过程：知道这件事，知道意义，开始做，坚持，收获，爱上，习惯。

所有环节，最难最重要的是坚持，这一关。在没有体会到这件事带来的益处之前是和人的原罪，惰性做抗衡的。 只有坚持，才有收获，才会爱上。

【小组成员及编号】按小组群成员列表先后顺序

1 Andrew  2 May  3 Cady  4 Rita  5 Jenny  6 志梅  7 Yan  8 Joan

【决定】

任何决定由全体成员投票而定，少数服从多数。

【例会】

时间： 每周六 6:30 - 7:30 

地点： Zoom ID  336 872 9642 （免费版，40分钟结束，如有需要可以重新进入）

要求： 准时参加，不得无故缺席。有事在小组群请假。例会定于每周六，不再通知。

人员分工： 人人参与。主持人，时间大臣，记录大臣。
按序号轮序。例如：第二次例会 主持人2号， 时间大臣3号，记录大臣4号。 
第三次例会  主持人3号，时间大臣4号，记录大臣5号，以此类推。

主持人：串场，过渡，简明扼要。

时间大臣： 为珍惜大家的宝贵时间，按照会议流程严格把关，设置手机倒计时，2分钟时Alarm提醒，3分钟打断。
希望各位提前一天把践行情况和进步做总结，锻炼自己的归纳能力，控制好2分钟。

记录大臣：没有记录就没有发生。记录每位同学的一点一点进步，回头再看感觉很不一样。要求会议现场记录，只记录要点。不需要听录音。会后把记录内容用十分钟整理出来，发到小组群。

【会议流程】 6:30-7:30

主持人开场  2-3分钟

8位成员汇报：每人2-3分钟  共16-18分钟  汇报的目的是周检视的概要，找到自己的进步或者新的领悟。如果一周还找不到进步和新的领悟，说明每日的反思不够，要加强反思。 这个环节不提问，有解答问题环节。如果反思后还找不到进步和领悟，就做两分钟的读书分享。

主题分享：两位，每位20分钟。

如当日无分享进入解答问题： 每位5分钟，共10分钟。提问不超过2分钟，哪位同学知道答案或方法可以回复，回复不超过3分钟。时间不够，会后单独沟通，不占用大家时间。如无问题，跳入下一个环节。

总结，布置下周作业：思路按照90天地图和每周检视。鼓励完成，每人根据情况，不做要求。
宣布下周例会主持人等。

分享环节/刻意练习环节：

自愿参加，自由组合。 有较大收获，准备好分享的同学，请在前一天公布分享内容介绍，最好有简书，想听就去听。

因为这部分内容时间较长，而且每个同学时间有限，方向和感受不一样。同学有共同方向自由组合。