等

有一个单子延迟了很久，新来的总监不愿意走风险较大的流程，非要等正常流程走下来，估计要很久，超出单子的时限，损失更大。原来的主管则愿意走风险更大的流程。也不知道哪个处理方式更好，我只是个执行者。再等等吧。