老板要不要参加员工婚礼？

01

今天我去参加员工婚礼了。

来回驱车600多公里，一天多的时间。

有朋友关心我：你这样时间成本是不是太大了？

创业10多年，我知道：很多老板是不参加员工婚礼的。

一是人数太多，参加不过来；二是考虑时间成本；红包花费倒是其次。

我为什么长途跋涉去参加，而且还要带员工去参加？

02

我是这么想的：

1.快乐的事情，我们都乐意做。

这次婚礼公司是自愿报名参加的，很多员工早早表达了期待。

既然参加婚礼让员工快乐，那我们就去做。

2.我们公司员工整体年龄比较年轻，让没结婚的去参加结婚的，促进结婚。

3.我们公司的氛围，跟别的公司不同。

别的公司可能真的只有上班关系和摸鱼关系，但我们公司却有战友关系和团队关系的。

彼此既是同事，也是朋友。彼此之间，是有情感的。

4.对于我个人来说，我是很感恩身边的员工的。

对于他们来说，可能是我成就和培养了他们。

但对我来说，也是他们成就了我，让我创业13年，公司都不曾倒闭。

今天结婚的小钟，在我们公司工作6年了。

一毕业就在我们公司工作，表现非常好。

所以，我有必要表达祝福。人在江湖，用心相待，这是非常重要的。

03

我觉得，做公司要赚钱，没错。

但如果能在赚钱的同时，能够组织一个开心的氛围，一个有意义的人际关系，那这样的人生才是完美的。

顶级投资家达利欧在《原则》这本书第23面写道：

“尽管赚钱很好，但拥有有意义的工作和人际关系，要比赚钱好很多。

对我而言，有意义的工作是指一项我能全心投入的使命；

有意义的关人际关系是指我既深深地关心着对方，对方也深深地关心着我。”

他的人生观，对我影响也比较大。

我知道：很多人把工作，只是当成了工作。

八小时上班如上坟，下班如逃逸。

这样的人生，我其实不羡慕，因为他们的生命，有三分之一是浪费的。

我觉得有意义的人生，是不论上班，还是下班；

不论在单位，还是在家，都是开心的，都是和一群你喜欢的人在一起，这才是理想的。

04

当然，很多老板的考虑是对的：老板也不可能参加每个员工的婚礼。

如果一个公司几千、几万人，那老板天天参加婚礼，都不用干活了。

所以，大多数公司的老板，基本都只参加核心团队的婚礼，这点，也很容易理解。

怎么避免邀请参加婚礼被拒的尴尬？

对于邀请者来说，一定要清楚一点：限于时间关系，老板只能参加核心团队婚礼。

对于受邀者来说，平时就要公布一个原则：不随意参加婚礼。

只有这样，你才能减少别人的碰壁。

这也是在保护他人，避免他人受伤。

其实这个交往原则，还可以更加广泛地应用。这里不展开说了。

本文作者：晋早，连续14年创业者，冰底学堂创始人。《大学迷茫问答》《底层能力》等图书作者，低达几十万册。