论关于项目的二八定律

自从去年从央企出来进入私企之后，很大一部分精力就是做项目工作。

一开始非常热情的对每一个项目信息都给予了很高的期待和投入，结果一个又一个的失望。

好不容易又一个靠谱的了，跟来跟去，最终还是黄了；

好不容易又一个项目靠谱了，签了合同，但是不能履约，又作废；

好不容易有个项目能履约了，但是干到一半了，才发现总包跟业主闹翻了，项目瘫痪了；

好不容易，有个项目能顺顺利利干完了，发现要不来钱......

所以总结了项目的二八定律，100个项目信息，有20个是靠谱的就是好的了；这20个项目了有4个能成就是好的了；这4个里有1个能挣钱就是好的了！